продукт.

Как мы превратили 700 студентов‑гуманитариев в продуктовые команды и получили 51 MVP за 8 недель

Что произойдёт, если обучать гуманитариев как стартапы: результаты эксперимента на 700 студентах

продолжить чтение

Neurotopia: может ли ИИ помочь талантам находить свою аудиторию?

Проблема не в отсутствии талантовКогда мы говорим об успехе творческих проектов, часто обсуждают качество работы, талант автора или удачную идею.Но на практике между созданием продукта и его признанием лежит огромный пласт задач, которые не имеют прямого отношения к творчеству:продвижение;маркетинг;поиск аудитории;работа с документами;переговоры;оформление проектов;построение личного бренда.В результате многие талантливые люди тратят значительную часть времени не на создание новых вещей, а на деятельность вокруг них.

продолжить чтение

Реинкарнация эвристик Якоба Нильсена в интерфейсе разработчика —  жили, живы и будут жить

Эвристики usability, сформулированные больше 30 лет назад, неожиданно оказываются ключом к удобству современных инструментов — от IDE до AI-ассистентов. Эта статья впервые рассматривает интерфейс разработчика как предмет оценки эвристик юзабилити. Текст написан на понятном для разрабов языке и с примерами интерфейсов из  разработки.

продолжить чтение

ИИ-динамика: управленческие практики

Где-то с 2021 года программистам обещают, что: ИИ оставит их без работы, 30% мест исчезнут, дипломы обесценятся и вообще все станут бесполезными. В декабре 2025 это уже стало походить на правду, теперь, какой-нибудь Claude, действительно, выдает рыночный результат. А если сравнить стоимость генерации за ноль рублей с любой оплатой труда, то тут победить ИИ - крайне сложно.Что касается профессий уровня аналитиков, то джуны не нужны, по моим ощущениям, с 2023 года, а на текущий момент вообще аналитики не особо нужны. Тут уже, к сожалению, так как в моей профессии присутствует слово аналитик.

продолжить чтение

Советские гвозди и токены: что общего?

Менеджмент нашёл способ измерить AI-продуктивность. Он такой же удобный, как и всегда.Это клод придумал картинку под статью, он ещё дэбнул.. так плохо, что это великолепно.

продолжить чтение

Одна идея в десяти обёртках от LLM

Почему нейросеть думает одинаково восемь раз подряд — и как вытащить её из этой петли одной строчкой в системном промптеТы просишь Claude придумать несколько заголовков для статьи . Читаешь — и понимаешь, что это один заголовок в десяти обёртках. Меняются слова, порядок, двоеточия, суть — одна.Пишешь «сделай разнообразнее», становится чуть лучше: появляются варианты с цифрами, с вопросом, с кейсом. Но если присмотреться, тематически всё крутится вокруг тех же двух-трёх зацепок. Разнообразие получилось декоративным.

продолжить чтение

Собственный продукт. Хорошая идея или несбыточная фантазия?

Сегодня мы с Оппонентом обсудим актуальную тему. Импортозамещение объявлено всеобщей целью, многие фирмы провозгласили продуктовый подход.Но реально продуктовых решений мало. Почему же ставят цель, но не идут к ней? Какие преимущества даёт продукт? Что мешает просто подойти и сорвать яблочко? И что делать, чтобы препятствия исчезли?

продолжить чтение

Почему интерфейсы такие, какие они есть и какими они должны быть

Меня зовут Динара, я владелец продукта Naumen Service Desk и аналитик в команде внедрения, занимаюсь настройкой интерфейсов для Enterprise-клиентов.Динара

продолжить чтение

Семантика в IT: почему нас бесят удобные программы

В центре всего стоит UX (User Experience).Все говорят про UX.UX - это святое.UX - это цель.UX - это путь.Да и, в конце-то концов, UX - это то, за что мы платим (или не совсем) деньги и прощаем недостатки.Но, если копнуть глубже, возникает вопрос: «А из чего, собственно, состоит UX?» Ответы обычно примитивны: из интерфейса, удобства, скорости, привычности. Но, чувствуете, чего‑то не хватает? Есть системы с красивым интерфейсом, которые бесят. Есть и такие, «некрасивые», к которым возвращаешься снова и снова.Небольшое лирическое отступление

продолжить чтение

Проклятие аналитического ума: Как айтишнику вырваться из склепа перфекционизма и построить бизнес-лабиринт

Таймер второго пришествияТьма сгущается над монитором.

продолжить чтение

123