Карта автономии AI: как решить, что агенту можно делать без человека
Привет! Я Андрей Непряхин — директор департамента разработки в AGIMA.
Сколько стоит безопасность, если взломать компанию можно за несколько сотен долларов?
Если говорить честно, у информационной безопасности есть неприятная особенность: атакующему часто достаточно относительно небольших вложений, а защищающейся компании приходится тратить миллионы. И это не повод махнуть рукой. Это повод наконец перестать обсуждать ИБ как абстрактную строку расходов.В 26-м выпуске «Belyaev_Podcast
Сроки, бюджет и уставшая команда: как ИТЕРРА превращает управление проектом в настольную игру
Отправить команду на переработку, нанять дорогих специалистов или пересмотреть план - каждое решение меняет ход проекта. На INFOSTART A&PM EVENT 2026
Почему AI-агент не цифровой сотрудник
Привет, Хабр! На связи Алексей Лапунов из департамента информационной безопасности и системного администрирования ТЕХНОНИКОЛЬ Диджитал.В прошлый раз мы разбирали, как анализировать сложные проблемы: почему важно не хвататься за первое попавшееся решение, а декомпозировать проблему и находить точки изменений.
Мозг фирмы: 2026
ВведениеЧто приходится собирать генеральному директоруЭта публикация — прежде всего о работе генерального директора сложного предприятия. Каждая функция видит свой участок, а ответственность директора остаётся целой. Новый контракт, срыв поставки, отказ оборудования, изменение условий заказчика, дефицит денег или редкой компетенции приходят из разных контуров, но решение всё равно приходится принимать от имени предприятия как одного целого.
RAG в медицинской аналитике: как построить управляемый контур вместо очередного чат‑бота
Эта публикация подготовлена на основе моей ВАК‑статьи «Методологический подход к применению Retrieval‑Augmented Generation в медицинской аналитике для развития интеллектуальной поддержки деятельности медицинской организации». Для Хабра я убрал академическое оформление, сократил обзор литературы и подробнее объяснил практическую архитектуру, ограничения и способ оценки такого решения.
Обладает ли Леопольд ситуационной осведомлённостью?
Так, ребят, хватит. Несмешно ведь.В конце июля 24-летний юноша по имени Леопольд Ашенбреннер лишился примерно двух третей стоимости хедж‑фонда объёмом $45 млрд. До этого главных причин считать его квалифицированным для управления $45 млрд было три: он написал завирусившееся эссе, он поработал на Сэма Бэнкмана‑Фрида, и его уволили
Корпоративные мессенджеры и воркспейс‑комбайны. Разбираем вендорский капкан
“I must create a system, or be enslaved by another man's. I will not reason and compare: my business is to create” William Blake, Jerusalem The Emanation of the Giant AlbionКадр из кинофильма «Мертвец» (англ. Dead Man
Почему пилоты ИИ не масштабируются? У них нет системы управления
Собирательный кейс: демонстрация есть, системы нетПредставим обычный проект в крупной организации. Команда делает пилот ИИ для обработки заявок. Модель классифицирует обращения, предлагает ответ оператору, иногда сама заполняет поля в CRM. На демонстрации всё выглядит убедительно: скорость выше, ручной работы меньше, руководитель направления доволен.
