ERP.
Почему после успешного внедрения становится тяжелее, хотя ожидали, что станет легче
Мы ожидали, что работать станет легчеМы меняли морально устаревшую корпоративную систему на новую ERP. Функциональность прежней системы устраивала пользователей, поэтому исходная задача выглядела понятно: перенести привычные возможности и получить основу для дальнейшего развития. Старую систему масштабировать становилось трудно, в том числе из‑за недостатка данных для новых участков автоматизации.
Как мы изменили функциональное моделирование в ERP-проектах и построили каркас ФМ за два часа
Представьте первый день проекта внедрения ERP. Заказчик передал копию информационной базы 1С. Спустя два часа у нас уже есть перечень используемых объектов, возможных функций и предварительная модель бизнес-процессов. А после обеда можно не спрашивать главного бухгалтера: «Используете ли вы заказы клиентов?», а обсуждать, как именно устроен процесс работы с заказами.Это не фантазия. Такой сценарий мы используем на реаных проектах, и этот подход сокращает длительность этапа «ФМ» минимум на один месяц. Это даже оставляет возможность внедрить 1С ERP с 1 января 2027 года.
Опубликована книга «Цифровой мозг фирмы»
Короткая книга о директоре в момент, когда машинный интеллект становится массовым рабочим инструментом.
Мозг фирмы: 2026
ВведениеЧто приходится собирать генеральному директоруЭта публикация — прежде всего о работе генерального директора сложного предприятия. Каждая функция видит свой участок, а ответственность директора остаётся целой. Новый контракт, срыв поставки, отказ оборудования, изменение условий заказчика, дефицит денег или редкой компетенции приходят из разных контуров, но решение всё равно приходится принимать от имени предприятия как одного целого.
Не еще один чат-бот: как ИИ-агентов встраивают в корпоративные процессы
Корпоративный ИИ постепенно выходит за пределы диалогового окна. Чтобы языковая модель приносила пользу бизнесу, ей недостаточно уметь отвечать на вопросы. Она должна получать разрешенные данные из информационных систем, работать по заданному сценарию и выдавать результат, который сотрудник может использовать в конкретном процессе.Такой подход лежит в основе платформы ИИ-агентов, которую развивает Инфостарт. Ее ключевая идея - создавать не универсального цифрового помощника, а отдельных агентов с определенной ролью, источниками данных, правилами и форматом результата. Об этом появилась
Нарисованный очаг LLM: почему красивые схемы без предметной модели не греют
У Алексея Толстого в «Золотом ключике, или Приключениях Буратино» есть сцена, которая неожиданно хорошо описывает значительную часть того, что сегодня происходит вокруг больших языковых моделей.В каморке папы Карло висит старый холст с нарисованным очагом. Огонь выглядит убедительно, котёл на месте, сама картинка создаёт ощущение домашнего тепла и порядка. На такой очаг можно смотреть и почти верить, что перед тобой настоящая печь.
От Excel до нейросетей: как ИИ меняет планирование производства и когда ждать автономии
Excel-таблицы, интуиция опытного диспетчера и авральные совещания по пятницам. Знакомая картина для любого производственного предприятия? Вопрос о переходе к автономному планированию сегодня звучит уже не как «когда-нибудь», а как «сколько можно ждать».Давайте разберёмся, где мы находимся на этом пути — от ручного управления к заводу, который планирует сам.Человек или машина: разрушаем мифыВ массовом сознании «автономное планирование» — это чёрный ящик: на входе заказ клиента, на выходе — идеальный график работы станков без участия человека. В реальности всё прозаичнее и сложнее.
Почему мы разделили UI, бизнес-логику и ядро: архитектура платформы «Галактика Сверхновая»
Большинство корпоративных платформ, которые сегодня работают на крупных предприятиях, проектировались 15-20 лет назад. С тех пор сменились языки программирования, подходы к разработке, требования к интеграциям и интерфейсам. Архитектура же во многих случаях осталась прежней.Мы задумались – можно ли сохранить проверенную бизнес-логику, не переписывая накопленный за десятилетия код, и одновременно сделать платформу открытой для современных технологий?
