Жесткая селекция: итоги трансформации ИТ-рынка труда в 2026 году
Статья рассматривает кризис на рынке ИТ-труда, характеризующийся диктатом работодателей, урезанием бюджетов и автоматизацией HR-процессов. Также анализируется влияние массового притока начинающих специалистов на отбор квалифицированных кадров.
В Anthropic для кандидатов устраивают «культурное интервью»
Благодаря быстрому росту Anthropic вошла в список самых привлекательных работодателей в IT-индустрии. Издание Bloomberg подробно описало
Meta* сократила планы отслеживания нажатий клавиш сотрудниками после внутреннего протеста
Meta* частично свернула программу Model Capability Initiative (MCI) — слежки за нажатиями клавиш и движениями мыши сотрудников — после нескольких недель внутреннего протеста. Об этом сообщает Neowin со ссылкой на внутреннее письмо компании.
GitLab уволила 14% или 350 сотрудников
Платформа для разработчиков GitLab сократила около 14% своего персонала или примерно 350 сотрудников в рамках реструктуризации, анонсированной в прошлом месяце. В мае компания сообщила об уходе с рынка 22 стран, упрощении управленческой инфраструктуры, масштабировании своей платформы и обработке возросшего трафика от агентов на искусственном интеллекте.
Как AI экономит 36 миллионов в найме и онбординге
36,4 миллиона рублей в год – столько сэкономила компания QSOFT благодаря использованию искусственного интеллекта: из них только 7,2 миллиона на оптимизации подбора персонала и почти 13 миллионов за счёт ускорения адаптации сотрудников.
Обзор лучших таск‑менеджеров в 2026 году — топ-10 инструментов для управления задачами и проектами
После массового исхода зарубежных таск‑трекеров началась эра российских альтернатив. Ниже обзор 10 российских трекеров задач для командной работы, сводная таблица с характеристиками и расчетом стоимости на команду, а также советы о том, как выбрать таск‑менеджер. Надеемся, что вы найдёте для себя что‑то действительно полезное и сможете подобрать тот, который можно внедрить в своих проектах.
ИИ вместо отдела продаж? На что он действительно способен?
Важный пост, который, на мой взгляд, возвращает разговор об ИИ из мира воздушных замков в реальность, опубликовал Дэвид Гётте — CEO и управляющий директор компании, занимающейся автоматизацией продаж с помощью искусственного интеллекта.Очевидно, его откровенно раздражают бесконечные посты в духе: «Я заменил весь свой отдел продаж Claude». По его словам, практически каждая такая история — либо откровенная ложь, либо полуправда, упакованная в эффектный кейс о цифровой трансформации.
Три раза уходил не вовремя и один раз — вовремя. В чём разница
За 20+ лет в управлении я несколько раз увольнялся — по своей инициативе. Моя аргументация, если излагать её тогда внешнему наблюдателю, была бы довольно стандартной: «перерос компанию», «пора двигаться дальше», «хочу новых задач». Но истоки и обстоятельства социальных ситуаций, которые приводили меня к увольнениям, были разными.Видеть их оттенки я научился позже, когда начал разбирать свои кейсы собственным методом Social IQ через простую расстановочную тройку: роль — интересы — цели.
Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину
Реальный кейс из практики бизнес-аналитикаВместо введения: «да ладно, что там передавать?»Каждый аналитик хотя бы раз в жизни оказывался в ситуации, когда нужно:передать дела новому сотруднику,самому в срочном порядке вникнуть в чужие задачи,или организовать передачу проекта из рук в руки — то есть трансфер знаний.На первый взгляд, ничего сложного. Есть ресурсы, есть задачи, а если ещё и база знаний по проекту оформлена качественно — вообще красота.
