Управление проектами. - страница 53

Топ российских мессенджеров для работы в команде. Чем заменить WhatsApp и Telegram

Вероятность блокировки Telegram и WhatsApp только становится только выше. 10 июня Госдума приняла закон о создании российского национального мессенджера. Обсуждение зарубежных мессенджеров идет давно. Роскомнадзор еще в декабре 2024 включил WhatsApp в реестр организаторов распространения информации. Да и сам WhatsApp с 1 июня 2025 прекратил работу на iOS ниже версии 15.1 или Android ниже 5.0.

продолжить чтение

Как мы провели внутренний AI-хакатон

Привет, Хабр! В компании работы по внедрению ИИ в рабочие процессы идут уже не один год. Однако все наработки в основном использовались узкой группой энтузиастов. В конце прошлого года у нас возникла идея организовать внутренний хакатон, посвященный искусственному интеллекту,

продолжить чтение

Вовремя увольнять — это забота о команде

Потом стал тимлидом — одновременно программировал и управлял. Со временем меня «засосало» в управленческую деятельность. Максимум руководил 60 людьми.Расскажу об ошибках, которые совершил за это время, и о своих выводах.Дисклеймер: статья написана для блога Minervasoft на основе интервью с Юрием Куприяновым, автором телеграм-канала «Системный сдвиг».Minervasoft — это база знаний для компаний. Её внедряют чтобы сотрудникам было проще пользоваться инструкциями, легче искать информацию. В итоге компания экономит много времени сотрудников, а вместе с этим и денег.

продолжить чтение

Почему нужен Nexus, когда команда не помещается в рамки двух пицц

Привет! Меня зовут Артем, я технический лидер в крупной it компании РФ. Расскажу как использовал nexus framework для масштабирования команд разработки.Проекты не стоят на месте, команды разрастаются, а управление ими, по словам Джеффа Безоса, — это искусство, требующее постоянного совершенствования. Поэтому, когда команда вырастает за пределы 15 человек и накормить ее двумя пиццами становится невозможно, приходится искать новые способы для масштабирования Scrum и эффективной организации работы.

продолжить чтение

Программируя с использованием AI ты продаешь душу дьяволу

Хочешь убить свое будущее – переходи на программирование с использованием AI.Если нет, то читай дальше. Если по прочтении все еще не согласен, то – пиши комментарий почему.Все началось с того, что один знакомый похвастался, что его производительность резко выросла после того, как он начал использовать AI… он высказывал огромное удовольствие скорости и сослался на инструмент, которым пользуется.Рядом сидим мой хороший друг и чертовский умный коллега, который не ленится копать в суть, и первое, что он сделал – полез в условия использования этого тула.Кому не лень, вот ссылка:

продолжить чтение

Ускорьте поиск работы с ИИ: руководство от Google, самый полный обзор курса

И последний обзор на дополнительный курс для Google Project Management: Professional Certificate, это Ускорьте поиск работы с ИИ | Accelerate Your Job Search with AI.Полезные ресурсы:

продолжить чтение

Может ли ИИ помочь в оценке проекта? Пробуем на реальном примере

- А не замахнуться ли нам на святое,- подумал я. - Опять все будут ругаться на материал про искусственный интеллект,- сразу пришла вторая мысль. Так примерно и возникла идея посмотреть, насколько хорошо генеративный ИИ может помочь с оценкой проекта. Допустим, мы хотим выполнить оценку трудоемкости проекта по методике “снизу вверх”, т.е. за счет декомпозиции проекта на задачи. В результате должно появится дерево задач, каждая из которых состоит из названия и трудоемкости в днях. Вроде все понятно.

продолжить чтение

«Рейтинг Рунета» выпустил 34 рейтинга digital-подрядчиков, включая 9 не имеющих аналогов на рынке

Сервис аналитики и подбора подрядчиков «Рейтинг Рунета

продолжить чтение

Как принимать решения под давлением — и не терять фокус

Краткое содержаниеВ статье описывается шесть тактик для принятия решений в условиях давления и неопределенности, которые помогают сохранять фокус и принимать обоснованные решения:Фокус на главном: В условиях давления важно четко определить приоритеты, понять, что является наиболее важным в данный момент, и сосредоточиться на этом, а не на мелочах. Необходимо задавать вопросы, чтобы выявить долгосрочные цели и решить, на что нужно действовать быстро, а что можно отложить.Принятие неопределенности

продолжить чтение

ИИ Claude от компании Anthropic ведёт свой собственный блог, но под контролем человека

В мае 2025 года компания Anthropic запустила блог Claude Explains

продолжить чтение

1...1020...515253545556...60...64