Управление проектами. - страница 55

Use Case: как описывать эффективные сценарии использования. Part 2

Всем привет! Меня зовут Анастасия Солдатова, я техлид системной аналитики в одном из крупнейших банков и один из авторов тг-канала Sprint аналитика.В

продолжить чтение

Разделяй и усложняй: как декомпозиция вас обманывает

Дисклеймер Этот лонгрид написан с использованием ИИ (Claude), но отражает позицию и опыт автора. ИИ здесь выступает как инструмент, позволяющий углубить анализ темы и систематизировать те интуитивные ощущения о проблемах декомпозиции, которые сложно выразить словами.При чтении у вас, скорее всего, будет постоянное чувство узнавания: "Да, все так и было (есть) в нашем проекте!".

продолжить чтение

Через сколько лет менеджеры проектов станут ненужными из-за AI?

часы дедлайнаПроектные менеджеры с тревогой вчитываются в новости об искусственном интеллекте: неужели вскоре ИИ отнимет у них работу? Ведь по идее все их стратегическое, критическое мышление и уже с ним вполне заменяемы. Блогеры-хайповики твердят о цифре в 5 лет.Наверное и наш

продолжить чтение

Что такое EBITDA простыми словами: зачем он нужен и как его посчитать

Многие предприниматели знают выручку, но не знают, сколько бизнес реально зарабатывает. EBITDA помогает это понять. Это инструмент, который показывает, насколько бизнес устойчив и приносит ли он деньги до внешних расходов. В статье поговорим о том, что из себя представляет EBITDA, зачем нужен этот показатель и как его посчитать.

продолжить чтение

Методы убийства ИТ-продукта: мнение QA-инженера

Всем привет! Меня зовут Юлия, и уже 6 лет я занимаюсь тестированием. За свою карьеру я успела принять участие в разных проектах компаний от стартапов до гигантов индустрии, тестировала бэк, фронт, мобилки, веб и даже устройства интернета вещей, успела дорасти до тимлида и начать осваивать автоматизацию.В этой статье я поделюсь своим опытом QA-инженера и расскажу о самых распространенных ошибках, которые могут убить ИТ-продукт на корню. Я собрала примеры из реальной жизни, чтобы показать, как даже самые мелкие недочеты могут обернуться огромными проблемами.

продолжить чтение

Эффект душа: почему отдых и переключение на хобби помогают принимать крутые решения

Привет, Хабр! Вы — трудоголики? А как вам тот факт, что отдых больше помогает работе, чем лишний час перед ПК? 

продолжить чтение

Как мы создавали ИТ-школу с нуля: ошибки, инсайты и уроки, которые мы извлекли (часть 1)

С чего всё начиналось: MVP в 2022-мНачалось всё с концептуального названия: название IT2GO созвучно с coffee to go (кофе с собой) — это когда ты приходишь в любимую кофейню и просишь кофе в стаканчик с собой с удобной крышечкой, красивой картинкой, а тебе еще кричат: «Капучино на банановом с карамельным сиропом для Дмитрия готов!»

продолжить чтение

Agile и затянувшийся кризис разработки ПО

Что такое Agile и откуда он взялся?Я впервые столкнулась с Agile, когда устроилась работать в библиотеку. Меня наняли, чтобы помочь запустить новый центр цифровых гуманитарных исследований, и время от времени я взаимодействовала с командой разработчиков библиотеки – мы создавали инструменты для поддержки проектов. В этой команде было около шести человек, и я сразу заметила, что они работают иначе, чем сотрудники из других отделов.

продолжить чтение

Крупнейший сайт с дипфейк-порно Mr.Deepfakes закрывается: провайдер отказался обслуживать ресурс

продолжить чтение

Важные задачи проджекта

Привет, Хабр! Меня зовут Иван, и я проджект-менеджер (или PM) в продуктовой разработке. Кто не знает, проджект занимается…чем только не занимается: мы одновременно держим под контролем работу команд и общаемся с десятками людей, успеваем делать ещё и свои задачи. Выглядит как хаос, но я знаю как им управлять.В статье расскажу, на чём нужно сосредоточиться PM, чтобы влиять на результат и заниматься действительно важным и интересным, покажу фрагмент моего списка дел, поделюсь фишками управления несколькими проектами сразу.Роль проджекта в продуктовой разработке 

продолжить чтение