Управление проектами. - страница 20

Исполнитель vs руководитель: как я перешла на сторону управления

Привет, Habr! Меня зовут Надежда Гольдман, и я руковожу IT-проектами в Lenta Tech («Группа Лента»). Год назад я была администратором, а сегодня веду комплексные проекты и отвечаю за результаты команды.Расскажу, как прошел мой переход: с какими вызовами столкнулась, что помогло и какие советы могу дать тем, кто хочет повторить этот путь.С чего всё началось

продолжить чтение

Microsoft снова объединяет свои команды разработчиков Windows

Microsoft снова объединяет ключевые команды разработчиков Windows в рамках объявленной реорганизации. Руководитель Паван Давулури, назначенный президентом по Windows и устройствам в начале этого месяца, рассказал об изменениях во внутренней служебной записке.

продолжить чтение

Оптимизация ремонта грузовых вагонов: от мирового опыта к российской практике

Привет, Хабр! Я Максим Катрушенко, главный специалист по анализу данных и машинному обучению в ПГК Диджитал. В своей статье расскажу, как мы разработали систему оптимизации распределения вагонов на ремонт для одного из крупнейших железнодорожных операторов России Первой грузовой компании (ПГК). Внедрили методологию оценки экономического эффекта через сравнение с "идеальным сценарием". За два с половиной года работы система обработала рекомендации для более чем 50,000 вагонов.

продолжить чтение

Стратсессия без потерь: как за дорогостоящую встречу получить максимально конкретный роадмап

продолжить чтение

Проектный офис: база знаний для обучения и повышения квалификации сотрудников

База знаний может стать центром обучения в проектном офисе, где кросс-проектный опыт и стандарты определяют успех. Как? Разберем в статье.

продолжить чтение

Строим несущие стены или как эффективно сделать качественное описание функциональности

Кристина ШиркуноваВедущий аналитик в «Ренессанс жизнь»

продолжить чтение

Как добавить яркости жизни (100 целей)

У каждого из нас в жизни есть яркие моменты, которые мы помним в деталях, даже спустя десятки лет. И качество всей жизни как раз определяется плотностью таких моментов. Это вторая статья из цикла "Дизайн жизни", первую вы можете прочитать по

продолжить чтение

Сначала Agile, потом — агентный ИИ

Почему ИИ вам не поможетTL;DRАгентный ИИ ускоряет работу только там, где уже зрелые Agile/DevOps-практики, короткие циклы и культура экспериментов; иначе он всего лишь делает код быстрее, а поставку — нет.По данным DORA, большинство компаний всё ещё релизят редко и с высоким change failure rate, поэтому не готовы извлекать выгоду из ИИ-агентов.Узкие места: релизы «в конце спринта», низкая автономия и кросс-функциональность команд, «бизнес кидает требования», отдельные Ops с локальной оптимизацией.

продолжить чтение

Любовь к ИИ, смерть и роботы

19 июля на ИТ‑фестивале UL Camp внезапно прошли ИИ‑дебаты в нашем шатре. Спонтанно мы решили спросить желающих, что они думают про новые технологии и генеративный ИИ, и даже широко не промили это в программе.Как это было и про что статьяСобралось 30–40 энтузиастов, которые горят нейронками и хотят побаттлить по этой теме. Мы поделились на команды, закурили трубку мира и говорили без купюр, что думаем как ИИ‑оптимисты и пессимисты.

продолжить чтение

Операционный директор: обязанности, лидерство и стратегическое влияние

В крупных компаниях одной из важных руководящих ролей является операционный директор. Его задачи включают в себя контроль операционных аспектов стратегии компании и предоставление необходимой информации генеральному директору и совету директоров, а также внешним сторонам. Роль операционного директора может варьироваться в зависимости от размера компании.

продолжить чтение

1...10...181920212223...3040...43
Rambler's Top100