Год от идеи до запуска: почему это оказалось сложнее
Многие хотят создать продукт, и в целом все мы «знаем», что надо делать.История о том, как я пытался запустить свой продукт — и почему «написать код» оказалось самой лёгкой частью пути.P.S. Данная статья является больше вступительной как я пришел к проекту и ничего экспертного/описание механик/технического тут нету. Это постараюсь позже расписать по отдельности на каждое направление.ВступлениеВсё началось не с идеи «сделать продукт», а с моей любви к саморазвитию и попыток внедрять эти идеи к себе.Я годами собирал практические заметки по саморазвитию. Составлял планы под себя по типу
Почему я НИКОГДА не выгораю
Привет, Хабр!В прошлой статье я писал про свой логический симулятор, который переписываю уже два года подряд. Но если честно, это далеко не первый проект, который я тащу на себе годами.Если кратко — до программирования я долго занимался пиксель‑артом, выпустил покерную колоду, делал с командой интерьерные фигурки Которастений в глиняных горшочках и даже принял участие в разработке игры.Примеры моих прошлых проектов для понимания контекста монологаГрафика для игры Hero Of Not Our Time (HONOT)
Синдром самозванца? Вернитесь к тому моменту в карьере, когда вы потеряли себя
10 лет назад большинство из нас не знали, что это за зверь такой. А сейчас мы на пике чего-то вроде эпидемии «самозванца», когда этот термин используется для обозначения самых разных оттенков неуверенности в себе как в профессионале. В большинстве случаев ее можно свести к трем причинам:неуверенность при освоении новой сферы/должности;неспособность присвоить себе объективно существующие достижения;потеря почвы под ногами в результате бизнес-травмы.Как не спутать синдром самозванца и волнение новичка?
В США заработала платная школа с ИИ-учителями
В техасском Остине открылась школа Alpha, в которой вместо учителей уроки ведут системы искусственного интеллекта. Стоимость обучения в школе начинается от $40 000 в год.
Все о мотивации и даже больше. Гайд по использованию
Цель данной статьи максимально полно и понятно изложить суть мотивации, чтобы у вас сложилось более ясное представление. Определения из учебников и мои личные определения могут отличаться, так как с некоторыми моментами я не согласен. В конце приведу материал, который может помочь на практике применить знания из статьи. Что такое мотивации и откуда она берется?Определение из Википедии:Мотива́ция (от лат. movēre «двигать», в другом источнике от
Как ИИ меняет поиск людей и построение социальных связей
Сегодня - о новом подходе к поиску людей и построению социальных связей через искусственный интеллект.В качестве примера в этой статье я использую наш проект Linkeon. Воспринимать его как единственно возможное решение, конечно, не стоит.Проблема: поверхностность современных социальных сетейСовременные социальные сети и сервисы знакомств решают задачу соединения людей через примитивные критерии: возраст, внешность, геолокацию, общие интересы. Но эти критерии не отражают глубинные ценности и намерения людей.
Системы мониторинга сотрудников (не) работают: научный подход
Многие конторы ставят трекеры, чтобы наблюдать за работой сотрудников – кто-то скриншотит экраны каждые 3 секунды, кто-то следит за простоем курсора мыши. Многие верят, что именно так можно повысить эффективность. Откуда они вообще это взяли? И так ли это? Рассматриваю вопрос мониторинга с точки зрения науки о поведении людей на работе – организационной психологии. Делаю обзор исследований, шучу сомнительные шутки, обсуждаю альтернативы.
Методы и инструменты НОТ #3. Поведенческий поворот: влияние Хоторнского эксперимента
Мы уже рассказывали, что в конце XIX — начале XX века труд рассматривался как механизм. Фредерик Тейлор в США и
Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил
Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили - просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.Небольшое вступлениеЕсли коротко, то в теории управления выделяют три уровня эволюции менеджмента:Менеджмент 1.0
