«Сначала ты игнорируешь эмоции, потом люди игнорируют тебя»: как эмоциональный интеллект помогает управлять командой
Кажется, что в работе важны только процессы и дедлайны. Мол, на работе все взрослые люди: есть задача — делай. Но в реальности игнорирование эмоций часто ломает сами процессы: команда молчит на встречах, боится задавать вопросы, теряет инициативу, выгорает и увольняется. В итоге проект начинает тормозить, лиду приходится тащить всё на себе и тот сгорает уже сам.
У меня только 3 продуктивных часа в день, и этого хватает на 10 проектов
Я Слава Рюмин, у меня своё контент-агентство, и я супер занят. Работаю примерно 50 часов в неделю, веду 10 проектов, общаюсь с клиентами и постоянно что-то планирую. Расскажу, как я это делаю, чтобы успевать по-максимуму.Статья написана на основе интервью со Славой Рюминым для блога Minervasoft. Компания внедряет менеджмент знаний в среднем и крупном бизнесе: создаёт единый источник корпоративной информации для сотрудников и помогает избавиться от десятков ненужных систем.
Не ожидал, что Google Календарь так изменит мою жизнь
Я Слава Рюмин, у меня своё контент-агентство, и я супер занят. Работаю примерно 50 часов в неделю, веду 10 проектов, общаюсь с клиентами и постоянно что-то планирую. Расскажу, как я это делаю, чтобы успевать по-максимуму.Статья написана на основе интервью со Славой Рюминым для блога Minervasoft. Компания внедряет менеджмент знаний в среднем и крупном бизнесе: создаёт единый источник корпоративной информации для сотрудников и помогает избавиться от десятков ненужных систем.
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания. В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование - подавление - слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт.Портрет руководителя КириллаКирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего развитию нижестоящих сотрудников или не заинтересованный в развитии других граней личности сотрудника.
Размышления об OpenAI
15 ИЮЛЯ 2025Три недели назад я покинул OpenAI. Я присоединился к компании еще в мае 2024 года.Хочу поделиться своими размышлениями, потому что вокруг OpenAI много шума, но мало рассказов из первых рук о том, каково это — работать там изнутри. Мало кто говорит, как всё это ощущается.У Нэбила Куреши есть отличный пост «Размышления о Palantir»
Вы точно их собеседовали: 8 личностей, которые приходят на интервью
Сейчас я активно нанимаю ПМ-ов, и на собеседования приходят совершенно разные кандидаты. Половина из них — зумеры. Если описать этот тип соискателя через призму характеров моих любимых персонажей, то это был бы Крош.Всем привет! Меня зовут Аня, я руковожу проектными менеджерами (ПМ) на сайте Альфа-Банка. Более 8 лет работаю в сфере people management и провела сотни собеседований. За это время видела разное: и искреннюю заинтересованность, и прогулку с собакой во время собеседования.
ИИ отнял работу у тех, чья задача — помогать её найти: HR-платформы Glassdoor и Indeed заменят 1,3 тыс. работников на ИИ
По информации
Минобрнауки: в РФ в 2027-2028 учебном году запустят новую систему высшего образования — базовую и специализированную
В Минобрнауки сообщили, что в России в 2027–2028 учебном году массово запустят новую систему высшего образования. Вместо привычной схемы бакалавриат‑магистратура будет два уровня: базовый и специализированный.«2026–2027 учебный год — ведущие вузы начнут переход; 2027–2028 учебный год — массовый запуск по всей стране», — пояснили в пресс‑службе ведомства.
