риски.

Первые 30 минут руководителя проекта, или как обнаружить проблемы до того, как они сорвут сроки

Утренние часы можно использовать для дел, которым постоянно мешает повседневная суета. Об этом пишет американская писательница Лаура Вандеркам в книге «Что самые успешные люди делают до завтрака». Попробуем перенести этот принцип на руководителя проекта и понять, как раньше остальных заметить отклонения в проектах, оценить последствия и принять решение, пока проблема еще управляема.

продолжить чтение

Почему геймификация убьет разум в ИИ: скрытые риски коммерческого сбора данных и тупик Alignment

'Avengers: Age of Ultron.' All non-portrait images © 2015 Marvel Studios. Portrait images courtesy of Animal Logic.

продолжить чтение

Колокольчик для кошки или языком молоть — не дрова колоть

Данный текст является переводом эссе Элиезера Юдковски «Cat-Belling Problems», опубликованного 4 сентября по итогу его дебатов с Джеффри Ирвингом, прошедших 3-7 августа на международной конференции ILIAD-2026, посвященной теоретическим и математическим проблемам безопасности и контроля искусственного интеллекта.

продолжить чтение

Сопротивление воздуха: почему дешевый ИИ обходится так дорого

Привет, Хабр.Я Алексей Арустамов, директор компании‑разработчика low-code платформы продвинутой аналитики.Когда я смотрю очередной ролик с удачной генерацией ИИ, не могу не заметить, что в кадре нет: ни одного юриста, ни одного бизнес-процесса, ни одного клиента, который уйдет в результате ошибок генерации. Только модель и аплодисменты. 

продолжить чтение

ИИ-дилемма: рост против риска для человечества. Разбираем этически неоднозначную статью экономиста Чарльза Джонса

Публикуется полный перевод статьи

продолжить чтение

Наталья Касперская рассказала о рисках утечки при использовнаии зарубежного ИИ в российских компаниях

Президент группы компаний (ГК) InfoWatch Наталья Касперская заявила о высоких рисках утечки информации при внедрении зарубежного генеративного искусственного интеллекта. Она выступила с этим предупреждением на сессии издания «Коммерсантъ» в рамках конференции ЦИПР 2026.

продолжить чтение

К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность

У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса ИИ

продолжить чтение

OpenAI предложила создать фонд инвестиций в ИИ и распределения доходов от него

OpenAI выпустила доклад «Industrial Policy for the Intelligence Age: Ideas to Keep People First», который запускает общественную дискуссию о будущем рынка труда и доходов. Компания предлагает создать национальный Public Wealth Fund, который будет инвестировать в ИИ-компании и бизнесы, а доходы от технологии распределять среди граждан. 

продолжить чтение

Вайб-кодинг: мина замедленного действия

Тема ИИ — это какая-то золотая лихорадка 21 века. Каждый стремится не упустить волну хайпа. ИИ пытаются внедрить везде, где только можно и нельзя.Одно из популярнейших направлений — разработка. Заменить дорогостоящих разработчиков. Разве может быть что-то более привлекательным?Да, на первый взгляд, ИИ очень неплохо справляется с этой задачей. Достаточно сформулировать, что тебе нужно, и через несколько секунд портянка кода готова.Даже появился отдельный термин — вайб-кодинг. Но опасность кроется не в самом ИИ, а в способе его применения из-за непонимания природы.Как работает генеративный ИИ

продолжить чтение

Управление рисками в GameDev. Управление проектом (Project Management). Риск срыва сроков, бюджета и выгорания команды

ВступлениеНачиная писать данную статью, меня не покидало ощущение, что я открываю “Ящик Пандоры”. Холивар. Так как ну кто признается, что он плохой проектный менеджер? Кто скажет - я плохо управляю проектами? Ну я же… (дальше сами подставьте необходимый спич:))Тем не менее, в рамках управления рисками в GameDev данную область просто необходимо рассмотреть.Большое количество игровых проектов терпят неудачу. Но что, если это не вопрос удачи, а следствие ошибок управления, рисков, не выявленных вовремя, или выявленных, но оставленных без должного внимания? Провал игрового проекта — это чаще всего не случайность.

продолжить чтение

12