AI-native организация начинается с неопределенности: что меняется в структуре, ролях и управлении
Привет, Хабр! Летом у нас была закрытая рабочая сессия технологических руководителей C-Level клуба Онтико. Сессию помогали вести топ-менеджеры из Сloud.ru Анастасия Тафеенко, директор блока разработки платформы Cloud.ru Evolution, и Алексей Молчанов, директор блока разработки облачной платформы. Участники обсуждали, как генеративный ИИ и агенты меняют организационный дизайн, роли, компетенции и работу руководителя на горизонте до 2027 года.
Форум «Технопром» 26–28 августа. Обсудим гибридный интеллект и не только
Привет! Завтра в Новосибирске стартует форум «Технопром». От нас будет выступать Александр Цветков, ведущий менеджер по развитию продуктов для защиты данных ГК InfoWatch. У Саши сразу два доклада для каждой из панельных дискуссий.26 августа, 10:00-11:15 – панельная сессия НИУ ВШЭ «Гибридный интеллект: цифровые и человеческие драйверы развития»Он расскажет:какие «сквозные» компетенции позволят сделать профессии устойчивыми в условиях технологического развития;
Лучший разработчик в команде — не всегда лучший тимлид. Как оценивать кандидатов на повышение
Компания может повысить сильного инженера или нанять нового руководителя — и через полгода обнаружить, что команда проседает. Часто проблема не в резюме и не в технической экспертизе, а в том, что готовность кандидата управлять людьми не оценили до назначения.Одних закрытых задач, уверенного собеседования и хороших рекомендаций для этого недостаточно. В статье разберём, какие сигналы помогают оценить готовность сотрудника к первой руководящей роли и как превратить саму оценку в понятный внутренний сервис — без ручной рассылки ссылок, таблиц и поиска результатов в почте.
Путь до CTO: как пройти его самому и помочь пройти другому
Если вы хотите перейти на позицию CTO, главный секрет вот в чем: это не один большой скачок. Вам нужно пройти через три отдельных сдвига: в фокусе внимания, в горизонте мышления и в самом понимании того, что такое лидерство. В этой статье я разберу эти три сдвига, чтобы вы могли яснее увидеть реальный путь вперед.
Стратегия успеха: ключи к развитию карьеры в Data Science
Привет! Меня зовут Анна Ширшова, я уже 14 лет работаю в Data Science. В этом материале вы найдете мой личный чек‑лист по развитию карьеры: как ставить цели, где искать возможности, какие ошибки тормозят рост и как их обходить.
Книги для Team Lead DS: от менеджмента к стратегии
Привет! Меня зовут Марк Паненко, я Chief Data Science в Ozon Банке. Это завершающая статья цикла о книгах для Data Science. Ранее мы обсуждали комиксы и нейросети для новичков, принципы для мидлов, профессиональную разработку, а сегодня поговорим об управлении командами. Материал основан на эпизодах подкаста Data Breakfast — в нём мы разбираем кейсы из реальной практики.Немного контекста:По данным MIT Sloan,
