Синдром супергероя или почему революцию лучше отложить
Всем привет! Меня зовут Ксюша, я руковожу направлением QA в компании «Совкомбанк Технологии». Управляю командами и процессами на протяжении 13 лет, 8 из которых помогаю расти другим руководителям.Эта статья будет полезна каждому, кто хоть раз менял работу. Вероятно, многие из тех, кто пришёл на новое место, сталкивались с желанием улучшить процессы, особенно обладая богатым опытом. Часто кажется, что можно принести пользу, поделившись успешными практиками из прошлого.
«Крёстный отец SaaS» заменил большую часть своей команды продаж ИИ-агентами
Джейсон Лемкин, известный как «крёстный отец SaaS» и основатель SaaStr, заявил, что он прекратит нанимать людей в свой отдел продаж. Вместо этого SaaStr делает ставку на ИИ-агентов.
OpenAI наймёт нового руководителя отдела «обеспечения готовности ИИ»
СМИ выяснили, что OpenAI ищет нового руководителя отдела «готовности», который поможет компании предвидеть потенциальный вред от использования её моделей и способы злоупотреблений, чтобы направлять стратегию безопасности.
Как вместе принять решение, которого никто не хочет — Парадокс Абилина
Вступление: как обычно все началось с долгой встречи
Стать CTO непросто, но я попробую
Привет! Меня зовут Виталий, и я управляю проектами в KTS. Последние несколько месяцев довольно круто изменили специфику моей работы. Еще недавно я был тимлидом команды фронтендеров, и следующим этапом в моей карьере стала роль директора проекта.
Вам нужен другой CTO (и не только AI меняет эту должность)
Вокруг IT давно идёт не просто «рост рынка», а полноценная золотая лихорадка. И как в любой лихорадке, быстрее всего развивается инфраструктура вокруг добытчиков: «лопаты», «тележки», «лагеря», «еда».
Как я перестала искать карьеру и начала видеть систему: системные законы как компас в хаосе матричной структуры
Я — системный аналитик. Но долгое время я не применяла системное мышление к себе, я проектировала архитектуры, создавала диаграммы, детализировала процессы и уточняла требования... Но когда речь заходила о моей собственной карьере, я ощущала растерянность. Меня мучил вопрос: «К кому мне подойти, чтобы расти профессионально?»«Когда не понимаешь, к кому идти — смотри на систему. Когда не понимаешь, куда идти — смотри на цель. Когда не понимаешь, почему не идётся — смотри на обмен».
