Не просто участвовать, а побеждать: принципы работы с HR-премиями и рейтингами в КОРУСе
Юлия СкирухаHR-маркетолог, «КОРУС Консалтинг»
«Бинго начинающего руководителя»: ошибки, которых можно избежать при переходе в менеджмент
Светлана Гуркина
Open Space: как выжить в аквариуме
Наталия СмирноваСтарший консультант 1С, «КОРУС Консалтинг»
Шопинг-терапия 2.0: Как ИИ мог бы лечить тревогу, не опустошая кошелек клиента
Елена Орлова Директор по стратегическому развитию портфеля продуктов «Авандок» в компании «КОРУС Консалтинг».
27 эмоций человека: спектр чувств и их взаимосвязи
Елена Орловадиректор по стратегическому развитию портфеля продуктов Авандок в ГК «КОРУС Консалтинг»
Разделяй и властвуй: как не погрязнуть в режиме многозадачности
Ибрагим КанкуловСтарший консультант, департамент 1C «КОРУС Консалтинг»
Авандок.ИИ Ассистент
Алексей БорщовМенеджер по продуктам искусственного интеллекта, «КОРУС Консалтинг»Крупные компании ежедневно генерируют, обрабатывают и хранят колоссальные объемы информации. По данным исследования IDC
Junior аналитик: как не стоять на месте или тернистый путь саморазвития
Анастасия Глущенко Бизнес-аналитик, департамент аналитических решений "КОРУС Консалтинг"
Как мы создавали K-Team HRM: тернистый путь от консалтинга к продукту
Антон Бобров Product Owner HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг»
Что мертво – умереть не может или как предотвратить выгорание на работе
Вы когда-нибудь слышали фразы вроде: «Какие вы все стали нежные», «Вам бы психологов подавай» или «Придумали себе выгорание и носятся с ним»? Эти фразы часто звучат от представителей старшего поколения, включая некоторых руководителей. Им сложно понять, почему психологический комфорт так важен и теперь сотрудники говорят: «Да, мы стали более чувствительными. Да, нам нужна поддержка. Да, мы можем выгореть». И это нормально.
