Как найм в IT превратился в тыкву?
Дисклеймер: Я был бы искренне рад, если бы этот разбор оказался просто ошибкой и бурчанием под нос чувака средних лет В последнее время на Хабре всё чаще появляются статьи, авторы которых жалуются на то, что процесс поиска работы превратился в непреодолимый квест. Традиционно в этом винят «зажравшихся HR-ов», общую деградацию процессов найма или алгоритмы hh.ru. Не искав работу долгое время, я решил проверить доводы экспериментально, а заодно и освежить навыки прохождения интервью.Я разместил на hh.ru
Онлайн-приключение для IT-команд, как альтернатива корпоративу в Zoom
То, что распределённые сотрудники в IT- и финтех-командах закрывают текущие задачи — вроде бы факт. Но есть проблема, о которой заявляют те, кто перешёл на гибридный или удалённый форматы работы. Распределённые команды теряют связь, потому что перестают быть командой в прямом, человеческом смысле слова. Посмотрим на первое определение слова «команда» из поисковика:Команда — это группа лиц, объединённая общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща.
К2Тех автоматизировал HR-процессы для 25 000 сотрудников АШАН на базе Directum RX
Торговая сеть АШАН Ритейл Россия в партнерстве с компанией К2Тех реализовала масштабный проект цифровизации кадрового документооборота. Ритейлер перевел на платформу Directum RX ключевые HR-процессы: от приема, перевода и увольнения сотрудников до управления отпусками, заказа справок и работы с локальными нормативными актами (ЛНА). Новая система охватила 25 000 пользователей — от руководителей до линейных сотрудников по всей стране. В результате внедрения решения нагрузка на HR-службу снизилась более чем на 40%.
ВУЗ, курсы или самоучка: кого на самом деле берут в IT в 2026 году
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Черных, я HR-директор в «Диасофт», и я до сих пор сам провожу собеседования — последние два на этой неделе, стараюсь поддерживать форму, хотя уже двадцать лет, как целый директор, и мог бы не принимать участия в интервью. Но — искренне считаю, что подбор суть острие ножа рынка труда, и если ты от него отгородился условным отделом подбора персонала, то риск перестать понимать мир вокруг стремительно возрастает.
Не просто участвовать, а побеждать: принципы работы с HR-премиями и рейтингами в КОРУСе
Юлия СкирухаHR-маркетолог, «КОРУС Консалтинг»
История о том как «Очень хочется, но ты зеленый»
Акт 1. Сбор и анализНачало 2024 года. Я работаю сис.админом в группе тех. поддержке пользователей. В свободное время на работе сижу что-то читаю о сетях, и информационной безопасности. Параллельно развернул Zabbix, настроил дашборды и ничего не предвещало беды. Но тут меня посетила идея, что мне нужен какой-то проект связанный с искусственным интеллеком. Загорелся я этим очень сильно, и решил что я должен что-то сделать!
Сотрудник «буддист»: анализ уязвимостей и краткий мануал для руководителя
Эта статья — продолжение разговора, который я начал в своих предыдущих текстах о паттернах поведения в профессиональной среде. Тех скрытых, устойчивых способах реагирования, которые проявляются, когда ситуация становится неоднозначной, напряжённой, а «волшебный пендель» уже не работает. Реакция читателей была поразительной: многие узнали в этих описаниях своих коллег, начальников, а иногда — и самих себя. Это подтвердило главное: мы действительно действуем по скрытым, глубинным схемам, особенно в стрессе.
Пять ИИ-инструментов для рекрутера в IT
Привет! Меня зовут Татьяна Мазаева, я главный эксперт по подбору персонала в 1С-Битрикс и по совместительству евангелист ИИ в своем отделе. Я отвечаю за подбор IT и не IT-вакансий в компании и использую искусственный интеллект для автоматизации своей работы. В этой статье расскажу о том, какие задачи я доверяю AI-ассистенту и поделюсь реальными кейсами.Задача 1. Дать подробную обратную связь
