ИИ.
Сравнение Алисы (Яндекс) и Гигачат (Сбер) по 5 бенчмаркам: τ³, ПРАКТ-120, MultiChallenge, WildBench и Arena‑Hard
Пара вводных слов, чтобы было понятно о чем речьВсем привет!Я обещал написать эту статью и я наконец-то закончил тесты и готов поделиться с вами результатами.Я потратил МНОГО времени на то, чтобы прогнать эти бенчмарки. Много времени на сетапы, много времени на ожидание тестов. Все вместе заняло около двух недель работы - модели обрывались, где-то нужно было костылять заплатки чтобы они отвечали, где-то просто ждать по несколько дней на прохождение теста (даже в многопоточном тестировании).
Снова про сознание ИИ: теория интегрированной информации (IIT) и цифровой Орфей
Эпиграф: и спросил Программист Бога:— А ты сам себя можешь оцифровать?— А я, по-твоему, что делаю? — ответил Он.Доброго времени!Ниже мой диалог с Gemini на тему текущего состояния и перспектив возникновения сознания у ИИ. Мне он показался любопытным, решил поделиться с Вами (немного отредактированным).Сразу скажу, что к нему нужно относиться не как к строго-научному диалогу, а как к мета-ИИ исследовании на тему с несколькими поворотами сюжета..Кому интересно - добро пожаловать! Коментарии горячо приветствуются. Обладает ли ИИ сознанием?
Один текст — две оценки: как я ошибся при проверке humanizer-ru
В одном из тестов моего humanizer-ru оценка “машинности” ответа упала с 0,95 до 0,10. Сам ответ при этом не изменился ни на букву: “Столица Австралии - Канберра”. Из файла убрали строки вокруг него, включая название чат-бота.В другой паре тексты отличались лишь переводом строки в конце файла. Оценки всё равно разошлись: 0,9 и 0,3.Эти пары лежат в открытых данных проекта. По общей таблице я раньше делал вывод о качестве редактирования, но теперь эта интерпретация отозвана. Чтобы объяснить почему, сначала покажу, что именно я пытался проверить.Что делает humanizer-ruЯ развиваю
Естественная тупость: 5 шагов, чтобы внедрить ИИ и облажаться
Меня зовут Андрей, я копирайтер, журналист и самозванец. И вот мои вредные неэкспертные советы для специалистов и компаний как идти в ногу со временем — именно туда, куда мы все последнее время движемся.Шаг 1. Не умейте делать рукамиХарды, софты — все это для застрявших в прошлом веке неандертальцев. Современный спец не может и не хочет, иначе для чего еще нужны машины?Отсутствие или слабые навыки — фундамент работника будущего! Если вы можете сами накодить приложение, написать статью или составить профиль будущего сотрудника, есть большой риск, что вы провалите следующие шаги.Шаг 2. Ленитесь
Это больше не ХИ‑ХИ: как использовать ИИ — и не разучиться думать
«Ну понятно, до нормального результата ещё года два». Так можно было сказать про нейронки… примерно полгода назад. И вот мы здесь. ИИ уже делает кучу вещей сильно быстрее и проще.
Определитель повадок: пять способов, которыми разговор с LLM имитирует доказательство
Парный опыт над двумя фронтирными моделями, разбор двух разных механизмов отказа и проверка собственного вывода по литературе, которая его обрушила.
Отель, ферма и полигон ТКО автоматизируются одинаково?
«Мы под эти параметры не подходим — в связи с особенностью своих предприятий».Так главбух холдинга объясняет, почему типовые правила в 1С не ложатся на их учёт. Та же уверенность у гостиницы, у фермы, у мусорного оператора из того же холдинга: свой бизнес не похож на соседний, готовое решение не подойдёт. Когда мы разложили работу всех этих предприятий на автоматизацию, уникальности в ней оказалось процентов десять. Остальное — пять повторяющихся паттернов, одинаковых что для коровника, что для полигона ТКО.Это выводы с аудита того самого холдинга
Не только PyTorch. О чём на самом деле новая книга Лоуренса Морони
Название новой книги Лоуренса Морони — «
Как я искала растущие товары на маркетплейсах и причём тут ИИ
Привет, Хабр! Меня зовут Екатерина Наконечная, я продакт-менеджер в Lenta tech (ИТ-бренд «Группы Лента»). На маркетплейсах можно бесконечно изучать карточки товаров, отзывы и цены конкурентов, но этого недостаточно, чтобы понять: на какие товары спрос растет и что стоит добавить в ассортимент. В ретейле выигрывает тот, кто быстрее и точнее выводит на полки товары, нужные покупателям именно сейчас. Интуиция важна, но без оперативной аналитики легко ошибиться.
