Google запустила бета-версию YouTube для Android TV
Google представила бета-версию YouTube для приложения Android TV. Теперь зрители могут воспользоваться «новейшими функциями», предлагаемыми компанией.
7 навыков современного лидера
Кто такой современный лидер? На эту тему написано множество книг и статей. Казалось бы, что ещё можно добавить? Новые реалии требуют новых подходов, пересмотра устоявшихся концепций. Мы хотим рассмотреть несколько важных навыков современного лидера, которые, на наш взгляд, не просто помогают добиться результатов, но и выводят лидера, его команду и бизнес на новый уровень. И в этой системе, кроме классических требований (экспертность в своей области, стратегическое и критическое мышление), появляются другие, основанные не только на результате, но и на том, каким путём этот результат был достигнут. Бизнес-мышление
Следи за собой. Риски общения с ИИ
Вопрос: сведет ли ИИ вас с ума? Хорошая новость — скорее всего нет.За последние пять лет ИИ прошел путь от интересных экспериментов избранных инженеров и ученых, до фактически универсального помощника в каждом доме и офисе. К чему мы пришли:Теперь ИИ рабочий интерфейс почти для всего. Уже не стоит вопрос — справится ли, скорее заказчики спрашивают: а почему в этом проекте до сих пор нет ИИ?
Смирись: Ты Ненормальный
Автор фото — мой отец.Я встречал много людей, которым не нравится их работа. И когда я их спрашиваю, чем бы они занимались вместо этого, около 75% из них отвечают что-то вроде: “Хммм, не знаю. Я бы хотел открыть свою небольшую кофейню!
Как айтишная пара ушла из найма и запустила стартап с AI-стилистом
ОглавлениеИнтроВ чём суть продуктаОткуда пришла идеяКак решились запускать продуктЧто делали для стартаРезультатыТекущее состояние проектаОшибки и неожиданностиОпыт в наймеВыход из найма и самостоятельный заработокСтартовые условия
Системы мониторинга сотрудников (не) работают: научный подход
Многие конторы ставят трекеры, чтобы наблюдать за работой сотрудников – кто-то скриншотит экраны каждые 3 секунды, кто-то следит за простоем курсора мыши. Многие верят, что именно так можно повысить эффективность. Откуда они вообще это взяли? И так ли это? Рассматриваю вопрос мониторинга с точки зрения науки о поведении людей на работе – организационной психологии. Делаю обзор исследований, шучу сомнительные шутки, обсуждаю альтернативы.
Ловушка «критического мышления»: какую угрозу она в себе таит?
Раньше я очень ценил себя за критическое мышление. Замечать нестыковки и не вестись на сомнительные аргументы казалось крутым и полезным навыком, пока не осознал, что «критическое мышление» — это в 90% случаев изощренный способ дурить себе голову. Почему в критическом мышлении так много «критического» и так мало «мышления»? Чего на самом деле до смерти боятся люди, прикрывающиеся критическим мышлением?
