принятие решений.

ИИ заберёт тексты и код. Но это никогда не было главной работой человека. Часть 2

Всем привет! Я — философ науки и техники и технический писатель. Последние пару лет мою профессию регулярно «хоронят». Большие языковые модели всё лучше пишут документацию, а если вы работаете с текстами, кодом или другим цифровым контентом, то наверняка и сами уже заметили, как меняется привычный процесс работы. Кажется, что ИИ научился делать всё больше задач, которые раньше выполнял человек. Но производство текста, кода и другого контента лишь верхушка айсберга любой IT-профессии. В первой части

продолжить чтение

Нейробиолог поставил под сомнение одно из ключевых представлений о работе мозга

В теоретической статье, опубликованной в Journal of Cognitive Neuroscience

продолжить чтение

Тело помнит все: теория соматических маркеров Дамасио

Привет, Хабр! В одной из прошлых статей

продолжить чтение

Обречён с самого начала: проблема ИИ‑дашбордов

Три промпта, три дашборда — и то, что специалист по аналитике по‑прежнему должен привносить сам в эпоху визуальной аналитики с использованием искусственного интеллекта.Если вам когда‑либо приходилось запускать дашборд внутри компании, вы наверняка сталкивались со знакомым сценарием.Вы выкатываете «Идеальный дашборд!». Все добавляют его в закладки. Через две недели аудитория начинает терять интерес. Через полгода данные устаревают, а посещаемость почти сходит на нет.И ваша работа отправилась на кладбище дашбордов.Причины смерти хорошо известны:

продолжить чтение

Не хамите чат-ботам: ИИ умеет злиться, но не так, как люди

Задача звучит как парадокс с порога: как измерить состояние у технической системы, к которой неприменим термин «чувствовать»?Ответ на этот вопрос можно найти в работе

продолжить чтение

Чтение на выходные: «Отмененный проект» Майкла Льюиса

продолжить чтение

Чтение на выходные: «Теория игр» Авинаша Диксита и Барри Нейлбаффа

продолжить чтение

Мыслю, следовательно, страдаю

Как сомнение превращается из инструмента мышления в способ ничего не решатьЗа годы управления инженерными подразделениями я десятки раз начинал разговор одной и той же фразой:Почему ты не сказал об этом три дня назад?Суть ответа почти всегда была одинаковой. Человек уже понимал, что не укладывается в срок, но продолжал молчать и пытался решить проблему самостоятельно. Проходил день, потом второй. Вариантов становилось меньше, цена промедления росла, а разговор с руководителем всё равно оставался неизбежным.

продолжить чтение

ADR (Architecture Decision Record) или Мы же теперь умные?

«Свобода не делает людей счастливыми, она просто делает их людьми.»Привет, Хабр! Меня зовут Евгений, я ведущий разработчик отдела SAP разработки, и в зависимости от настроения надеваю маски Техлида или Архитектора.

продолжить чтение

Как управлять решениями через BI-дашборды

Есть тема, которую не принято открыто обсуждать: дашборды и отчеты - инструменты визуализации данных, которые позволяют осознанно манипулировать решениями пользователей.

продолжить чтение