Рубрика: выскажи свое мнение как продакт или что бы я хотела знать в начале карьеры
Рубрика: выскажи свое мнение как продакт или что бы я хотела знать в начале карьеры Привет, Хабр! На связи Настя Швецова, я руковожу продуктовой командой «МосТрансПроекта». В этой роли я работаю больше трех лет, а в цифровой сфере уже больше десяти. За это время прошла путь от маркетинга до управления разработкой и убедилась, что смена фокуса — не обнуление, а наращивание компетенций. Кстати, наш институт вошел в топ-100 лучших работодателей страны по версии одного из популярных порталов в сфере HR. И сейчас мы снова участвуем в этом рейтинге, чтобы помочь нам войти в список лучших компаний, вы можете поддержать нас
PO, PM, PjM: кто такие и при чём тут мыло, ракеты и застройщики
Перепост статьи из моего личного блога. Продуктовые роли не появились из воздуха. Их не придумали с нуля бородатые дядьки в Долине или выглаженные воротнички из Купертино. Профессии Product/Project Owner/Manager выстраивались на протяжении почти столетия — и всё ради того, чтобы сейчас мы с вами плевались, читая вакансии на хедхантере. Кто главнее: PM или PO? Что должен делать проджект? И что ещё за AI PM и Data PM?Давайте разбираться. И копнём аж до начала прошлого века.Исторический контекстGantt, 1910-1918
Agile в классической литературе ч3. «Гордость и предубеждение»
Ранее написанные части «Agile в классической литературе»:Часть 1 - “Преступление и наказание”, “Мёртвые души”Часть 2 - “Евгений Онегин”Настало время покопаться в шедеврах мировой классики, и выискать там Agile. Мой взгляд сразу упал на любимицу дам Джейн Остин и её «Гордость и предубеждение», потому что это идеальная иллюстрация Agile. Классический пример, как «из книжек», в котором есть и непрерывная обратная связь, итеративность, ретроспектива, реагирование на изменения, и успешное завершение трудного проекта. Всё как мы любим.
X5 Tech Product Insight Meetup
Заменит ли искусственный интеллект продактов? Мы в этом не уверены. Поэтому 3 сентября решили собрать первый Product Meetup X5, чтобы разобраться: как грамотно встроить искусственный интеллект в бизнес-процессы и превратить его в драйвер развития продукта? Мы поговорим про роль ИИ и трансформацию продуктового управления в 2025 году. Тебя ждут живые кейсы, опыт коллег и открытая дискуссия о том, где искусственный интеллект — стратегический ассистент, а где просто хайп.Ведущий митапа: Дмитрий Казаков, руководитель направления продуктового развития X5 TechПрограмма митапа:18:30-19:00
Записи всех докладов Ural Digital Weekend прошлых лет
Вот уже четыре года летом в Перми собираются самые топовые спикеры и крутые участники, чтобы провести 2 дня на Ural Digital Weekend.
Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде
Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за 2 года выросла в шесть раз.
Айтишники в стартапе
Вообще я продакт, и мне полагается топить за то, что разработчики не могут сделать хороший продукт сами. Придумать - могут, сделать - могут, а вот хороший - нет.Но реальность весёлая штука, и она доказывает, что значительную часть успешных стартапов сделали все-таки разработчики.Это нормально: вы делаете продукт руками, вы можете “взять и сделать”, с нуля до получения инвестиций. Продакты и маркетологи так не могут: им надо, чтобы придуманный ими продукт сделал кто-то другой, да еще и не объявил своим. Но тут такое дело: ситуация меняется, и продакты активно начали учиться вайбкодить.
Смерть разработки продукта как мы её знали
Прощай, трёхногий стул, команды на две пиццы и "менеджеры"О возможностях ИИ в разработке, дизайне и документации написано уже много. Но мне кажется, не менее интересные изменения происходят в том, как команды строят продукты в эпоху ИИ.Этот пост создан при участии Хенри Модиссета, руководителя дизайна в Perplexity. Я восхищаюсь Perplexity по многим причинам, и одна из них - это то, как они как компания применяют ИИ на практике и находятся на передовой нового подхода к работе.Смерть трёхногого стула и команды на две пиццы
Пример бизнес требований для AI-продукта (подробное описание + шаблон)
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.Сегодняшний перевод —
