тестирование по.

ИИ в тестировании: от анализа требований до автоматизации

Привет, Хабр! Я хотела разместить тут перевод статьи моего коллеги, который опубликовали на Medium. Думаю, вы найдете для себя немало интересного о такой горячей теме как ИИ в тестировании приложений. Буду рада комментариям!Меня зовут Денис, я QA-инженер в EXANTE, международной брокерской платформе для торговли на мировых финансовых рынках. В моей зоне ответственности — десктопный и веб-терминалы, а также мобильные приложения.

продолжить чтение

ИИ спотыкается не об ум, а об контекст: как генератор майндмап превратился в RAG по продукту

продолжить чтение

ИИ заменит QA в 2026: честный разбор мифов и реальности рынка

В последние полтора года эта дискуссия вышла из конференц-залов прямо в комментарии к вакансиям. «Зачем нанимать тестировщика, если LLM за три минуты генерирует тест-кейсы?» — спрашивают уже не только стартапы с бюджетом на стикеры. Ответ сложнее, чем кажется.Разберём, что именно умеет AI в тестировании, где находится граница его возможностей, почему «AI написал тест» не равно «тест проверяет нужное» — и куда двигается рынок.Оглавление

продолжить чтение

Краш‑тест клона корпоративной системы, написанного ИИ за 48 часов

Привет, Хабр.Я Алексей Арустамов, директор компании‑разработчика платформы продвинутой аналитики.Недавно один известный российский апологет ИИ заявил, что нейросети способны полностью клонировать за пару недель даже корпоративные продукты и программисты больше не нужны. Мне стало интересно. Весь интернет завален роликами типа «как за 5 минут составить план поездки» или «написать скрипт». Это создает опасную иллюзию: кажется, что точно так же можно решать абсолютно любые задачи — принимать стратегические решения в компаниях или автоматически управлять продажами.

продолжить чтение

Процессы vs инструменты: как Авито Sales строит QA с нулевыми сдвигами сроков

Привет, Хабр! На связи Екатерина Серикова и Глеб Дмитриев, мы QA-инженеры в команде Авито Sales. В этой статье мы расскажем, как выстроили процесс обеспечения качества в Распродаже, где сроки нельзя сдвигать, а нагрузка на корчасть почти 2 млн RPM, а цена бага очень высока.Это не история про «идеальный процесс». Она скорее про рабочую систему, которая помогает не сгореть команде и не терять качество, когда QA в проекте один, а разработчиков восемь.

продолжить чтение

Типы границ для классов эквивалентности

Про типы границ я впервые услышала на тренинге Алексея Баранцева. Зачем они нужны? Да просто чтобы не забыть всё проверить. Написал чек-лист, потом проверяешь себя:— Все учел? Вот эти классы эквивалентности, какие границы логические? А какие технологические? ...

продолжить чтение

AI для Тестирования (QA): краткий гайд по инструментам

В своей статье об автоматизации различных аспектов QA роли с помощью AI я писала, что с высокой вероятностью, в ближайшие годы, с помощью AI будет возможность автоматизировать большую часть рутины тестировщика. В данной статье, мне бы хотелось рассмотреть конкретные полезные инструменты для автоматизации роли QA с помощью AI. Статья ориентирована преимущественно на специалистов уровня junior/middle, а так же - на тех, кому интересно разобраться в современных AI инструментах для профессии QA

продолжить чтение

Почему плести сети лучше, чем тушить пожары: эффективная разработка ПО с опорой на автоматизацию тестирования

В начале 2024 года я устроилась Senior Software Test Automation Engineer в финтех-стартап. После работы в большой стабильной корпорации это был настоящий вызов ― попасть в живой дышащий мир молодой продуктовой  компании, пытающейся занять своё место на рынке. Мне понравился продукт и привлекала возможность влиять на процессы, даже устанавливать новые.

продолжить чтение

Как мы тестируем в Профи.ру: почему у нас нет пирамиды, зато есть ромб и матрица

продолжить чтение

70% кода с AI — и ни на день быстрее

ВступлениеВ какой-то момент это происходит почти в каждой компании. Собрание. Слайды. Уверенный голос.«Мы должны активнее использовать AI».«Он ускорит разработку в несколько раз».«Нам нужно повышать эффективность».«Возможно, нам и не понадобится столько людей».Формулировки могут быть мягкими. Могут быть вдохновляющими. Могут быть завёрнутыми в стратегию трансформации. Суть остаётся той же: технология должна кратно увеличить производительность.

продолжить чтение