Два процесса, одна задача (КК, Глава 1)
Почему отношения «начальник → подчинённый» и «человек → инструмент» не работают. Модель сопроцессоров. Как устроено разделение когнитивной нагрузки. Что может только человек, что может только AI, и где пересечение.Неправильные метафоры
Турнир «Игра в кальмара с ИИ»
Южная Корея выбрала команду во главе со стартапом Motif Technologies для участия во флагманском турнире, цель которого — развитие местных талантов и реализация амбиций страны в области искусственного интеллекта.Стартап в области искусственного интеллекта из Сеула присоединится к командам LG AI Research, SK Telecom Co. и Upstage на следующем этапе конкурса, сообщило в пятницу Министерство науки и информационно-коммуникационных технологий. Министерство начнет оказывать поддержку команде Motif, предоставив 768 процессоров Nvidia B200 для искусственного интеллекта, а также средства на сбор и обработку данных.
Что такое Skills и как их использовать? (Cursor, Claude Code)
Вы наверняка ловили себя на том, что раз за разом копипастите в чат с ИИ одни и те же инструкции: «Пиши на TypeScript», «Не используй сторонние библиотеки», «Добавляй тесты». В программировании мы по сути называем это нарушением принципа DRY (Don't Repeat Yourself). Но почему мы продолжаем это делать при общении с нейросетями?В этой статье мы разберем концепцию Skills (Скиллов) - переиспользуемых «навыков» для ИИ-ассистентов, которые живут прямо в вашем репозитории и делают работу агентов предсказуемой, чистой и профессиональной.
Сюр без купюр: как жидкие часы, огромные улитки и другие странные образы изменили дизайн
Привет! Я Сергей Багрецов, коммуникационный дизайнер в AGIMA. Чтобы выделиться на фоне всеобщей стерильности и минимализма, многие мировые бренды всё время ищут новых подходов к дизайну. И свежие решения, как ни странно, иногда находятся в прошлом. Одно из них — классический сюрреализм, идеи которого еще в начале XX века разрабатывали Сальвадор Дали и Андре Бретон. В этой статье поговорим, что же это за идеи и почему они так хорошо себя чувствуют в современном дизайне.
Откуда начинаются атаки на цифровые сервисы: ключевые точки входа
На связи Лука Сафонов, бизнес-партнер по инновационному развитию компании «Гарда». Финансово-банковский сектор в России и странах СНГ вошел в цифровую эпоху позже многих зарубежных рынков, но этот старт дал практическое преимущество. Инфраструктуру строили сразу под высокие требования к доступности, устойчивости и жесткий контроль регуляторов. Банки с первых лет работы учитывали требования ЦБ, платежных систем и отраслевых стандартов. Благодаря этому крупномасштабные утечки данных и прямые кражи денег случаются реже, чем в других юрисдикциях, и чаще связаны с нетиповыми или целевыми сценариями.
SQL за одну статью: от «SELECT *» до оконных функций и сложных JOIN-ов
1. Введение: Почему SQL всё еще «база»?Кажется, что в ИТ всё меняется каждые пару лет. Фреймворки рождаются и умирают, архитектурные подходы сменяют друг друга, но SQL стабильно остается на месте. Он спокойно пережил хайп вокруг NoSQL, эпоху Big Data и повсеместное внедрение нейросетей.Почему так происходит? Потому что SQL давно перестал быть просто «языком запросов реляционных баз». Сегодня это универсальный стандарт общения с данными. Неважно, что именно стоит у вас на проекте: классический PostgreSQL, аналитический ClickHouse или распределенная система — скорее всего, вы будете общаться с ней через диалект SQL.
ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ
«Мы не видели пассажиров — только их тени». Часть 1: Как я выявил системный обман на ₹650 млн в индийских автобусахАвтор: Алексей Бобрешов, руководитель отдела ИИ Категория: Искусственный интеллект, управление проектами, бизнес-аналитика, международные проекты Время чтения: 10–12 минутВведение: Почему я взялся за этот проектЯ руковожу направлением искусственного интеллекта в одном из крупнейших федеральных холдингов России. В моём портфеле — 6 реализованных проектов
Инженер рассказал об ИИ в компаниях: люди хотят работать в привычном графике
Разработчик OpenAuth и OpenCode Дакс Раад написал пост о роли искусственного интеллекта на работе. Он считает, что причиной конфликта во внедрении таких инструментов выступает то, что большинство сотрудников не стремятся «выжимать максимум», а хотят просто отработать «с 9 до 5».
