Как говорить убедительно без подготовки: 4-шаговый фреймворк из Стэнфордской высшей школы бизнеса
Выжимка и перевод лекции Мэтта Абрэхамса
Секреты сильной команды
Всем привет! Меня зовут Яна Прокофьева — я генеральный директор HR-агентства RED, психолог и руководитель гуманитарного трека бизнес-программ в МГУ.В своей работе я часто занимаюсь созданием команд и хочу поделиться с вами своими наблюдениями.
Я тимлид, я так вижу! Когнитивные искажения и где они обитают
Всем привет! Меня зовут Павел, я руководитель разработки в компании Банки.ру. Сегодня предлагаю погрузиться в достаточно классическую тему когнитивных искажений и их влияния на работу тимлида и принимаемые им решения.
«Сначала ты игнорируешь эмоции, потом люди игнорируют тебя»: как эмоциональный интеллект помогает управлять командой
Кажется, что в работе важны только процессы и дедлайны. Мол, на работе все взрослые люди: есть задача — делай. Но в реальности игнорирование эмоций часто ломает сами процессы: команда молчит на встречах, боится задавать вопросы, теряет инициативу, выгорает и увольняется. В итоге проект начинает тормозить, лиду приходится тащить всё на себе и тот сгорает уже сам.
Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач
Практически постоянно на проектах вижу такого рода постановки задач: Разобраться с логированием при ретраеРеализовать отчетыNGINX. Мониторинг и логирование
