искусственный интеллект. - страница 20

Как мы научились не тратить деньги на ненужные ИИ-проекты: 4 ошибки и 1 система, которая их исправляет

ИИ-пилоты редко проваливаются из-за «плохой модели». В наших проектах модель честно показывает 80–90% качества, но проект всё равно не взлетает. Либо экономия оказывается меньше стоимости внедрения, либо автоматизируют не тот участок процесса или данные не подтверждают гипотезу. Привет, Хабр! Меня зовут Василий Мухин. Я развиваю направление внедрения искусственного интеллекта в К2Тех: отвечаю за прикладные ИИ-решения, пилотные проекты и оценку эффективности применения нейросетей в реальных задачах крупного бизнеса. 

продолжить чтение

Будет ли self-hosted LLM производительнее, чем модель во внешнем контуре: сравниваем GLM, Claude и GPT

Меня зовут Влад, я фуллстек-разработчик в Selectel

продолжить чтение

Масштабирование LLM: от одного чипа до ЦОДа. Глава 4. Тренировка трансформера

Предыдущая главаНаконец-то мы добрались непосредственно до того, как тренировать трансформер, и не просто тренировать, а делать это эффективно и масштабируемо.

продолжить чтение

LLMs haven’t learned to lie. They only speak

LLMs hallucinate — everyone has seen what it looks like. The model reports, confidently and coherently, with the right intonation and terminology, something that isn't there. Engineers treat this as a bug: one being fixed, one about to be fixed.It won't be. This is not a technical fault but an inherent property of language, which the machine has made visible.Language does not need realityLanguage is a unique system precisely in this: it emerges from reality, yet needs no reality for its own coherence.The word-as-gesture and the word-about-a-gesture are built the same way. From inside language they are indistinguishable. "I lifted a stone" and "I lifted the sky" are grammatically equal; what tells them apart is the consequence — the response of whatever doesn't care how it is described: the stone, the hand, the weight. Inside language there is no filter and never was; the check against reality is always performed from outside.

продолжить чтение

ИИ нашёл уязвимость на сайте спортзала и отменил чужую бронь ради хозяина-пользователя

Пользователь из Австралии по имени Эндрю попросил

продолжить чтение

ИИ в бизнесе: почему большинство проектов не доходят до результата и что с этим делать

Привет, Хабр! На связи Никита Устриков. Подготовил для вас статью, основанную на нескольких источниках: отчёте MIT NANDA The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, материалах Gartner и McKinsey по корпоративным внедрениям, стратегии развития ИИ в БКС и нашем докладе на TechWeek‑2026 «ИИ в бизнесе: почему 9 из 10 проектов не выходят в прод», где мы начали публично и системно разбирать эту тему. Полный список источников привожу в конце статьи.ВведениеЗа последние два года вопрос «почему корпоративный ИИ не приносит денег» из редких обсуждений превратился в одну из ключевых тем разговоров между CAIO, CIO, CDTO и командами, отвечающими за трансформацию.

продолжить чтение

Как работают модели SOFROS AI-ML: от классификации до семантического поиска

ВступлениеМодель классификации. Наивный байесовский классификаторМодель экстракции. Извлечение именованных сущностейМодель семантического поиска: генерация с дополнительной выборкойМодель контекстного поиска: вызов инструментов веб-поиска

продолжить чтение

11-летняя девочка обошла родительский контроль на ноутбуке с помощью Claude, попросив ИИ собрать ей отдельный браузер

продолжить чтение

Помешательство вокруг ИИ парализовало принятие решений

Об авторе: Ник Суреш — австралийский дата‑инженер родом из Малайзии. Отмучившись в паре крупных корпораций, он основал консалтинговую фирму, помогающую небольшим клиентам налаживать работу с данными.Я убеждён, что целые компании сейчас в состоянии ИИ‑психоза, с ними невозможно нормально общаться на тему ИИ. Не буду называть имена, потому что среди этих людей есть мои хорошие друзья, но мне страшно представить, чем всё это может для них закончиться.— Митчелл Хашимото, основатель HashiCorp

продолжить чтение

Автоматизация в отделе дизайна: опыт перестройки процессов

продолжить чтение