Как ChatGPT помог мне потратить шесть часов на пятиминутную проблему
Как всё начиналосьВ тот августовский летний день я занимался своими исследованиями финансового рынка и приводил в порядок заметки в Obsidian. В какой-то момент я загрузил два CSV-файла, затем удалил их через Проводник Windows и обнаружил, что Obsidian стал подтормаживать.Причём тормозило не всё приложение. Редактор работал прекрасно, поиск тоже. А вот при переключении разделов настроек появлялась неприятная задержка. СпойлерСтатья не совсем про обычный баг хаунтинг
Планирование четвёртого поколения: почему списки дел не работают
Лет десять я пытался привести свои дела в порядок и всё это время наступал на одни и те же грабли. Заводил борды с задачами в Notion, они бодро наполнялись первые пару недель, потом помирали, а разгребать мёртвый борд руками настолько больно, что туда перестаёшь заходить. Складывал поток сознания в заметки, в них удобно записывать, но найти нужное потом всегда проблематично. Писал в Saved Messages в Телеге. Лучшее место, чтобы выгрузить голову за десять секунд, и худшее, чтобы через неделю там что-то отыскать.Общее у всех попыток было одно:
Блуждающий нерв и рабочие задачи: одна из теорий продуктивности для специалистов умственного труда
Всем привет! Идея написать статью на тему быстрого восстановления после жёстких стрессов витала в моей голове давно. Моя ситуация типичная: уже более 10 лет работаю в маркетинге, и, пожалуй, не стоит объяснять, что порой эта работа похожа на беспощадный сёрфинг по адреналиново‑дофаминово‑кортизольным волнам: то есть лиды, то нет, то дают бюджет, то режут, то взлетает проект, то снова на рынке какая‑то бомба замедленного действия.
404 Identity Not Found: Почему «Поиск себя» — это бесконечный цикл while(true) и где кнопка break
sudo del user; exit; (Команда, которую я мечтал выполнить каждое утро понедельника)
Как я контролирую чужие обещания: разработчиков-исполнителей, заказчиков, ассистентов и девушку
В моём таск-менеджере сейчас больше пятидесяти пунктов, которые начинаются не с «сделать», а с «получить от…».
Манипуляция — срываем маску
Полный разбор скрытого управления на примере Настасьи Филипповны.Дисклеймер: В статье подробно разбираются сцены из романа Ф.М. Достоевского «Идиот». Если вы не читали и планируете — имейте в виду, что сюжетные повороты раскрыты полностью.ПРОЛОГ. Петербург, 1868: трое в гостинойОна стояла посреди комнаты — в белом, с тяжёлым взглядом и нервными пальцами, комкавшими край кружевной шали. Гостиная была полна народу: генерал Епанчин, Тоцкий, Ганя Иволгин, Парфён Рогожин с пачкой ассигнаций в сто тысяч. И он — князь Мышкин, только что вернувшийся из Швейцарии, ещё не понимающий правил этой игры.
Любовный треугольник — разбираем на атомы
Полный разбор скрытого управления на примере Настасьи Филипповны.Дисклеймер: В статье подробно разбираются сцены из романа Ф.М. Достоевского «Идиот». Если вы не читали и планируете — имейте в виду, что сюжетные повороты раскрыты полностью.ПРОЛОГ. Петербург, 1868: трое в гостинойОна стояла посреди комнаты — в белом, с тяжёлым взглядом и нервными пальцами, комкавшими край кружевной шали. Гостиная была полна народу: генерал Епанчин, Тоцкий, Ганя Иволгин, Парфён Рогожин с пачкой ассигнаций в сто тысяч. И он — князь Мышкин, только что вернувшийся из Швейцарии, ещё не понимающий правил этой игры.
От «я знаю» к «я делаю»: четыре препятствия на пути развития
Какой навык личного развития самый важный?Умение учиться? Самодисциплина? Критическое мышление? Управление временем?Все они важны, но на первое место я бы поставил способность понять, что ты чего‑то не знаешь и не умеешь.Звучит странно, но именно здесь большинство попыток развития заканчивается, не успев начаться. Мы читаем книги, смотрим доклады, обсуждаем новые подходы и почти мгновенно находим объяснение, почему всё это... нам уже известно, не подходит или не сработает. В итоге остаёмся там же, где были.
Как (не) терять дни впустую
Почему иногда в конце дня возникает ощущение, что день прошёл зря?Вот это липкое чувство беспомощности: вроде что-то делал целый день, а какого-то конкретного результата нет. И радости от прошедшего дня — тоже.
Как не терять НИКАКИЕ мысли или как я придумал свою систему «входящих идей»
До последнего момента я складировал все свои мысли и знания по своей выработанной за годы методике. Пока я не понял, что теряю некоторую часть своих идей, потому что нерационально раскидывал их по папкам, к которым не имел потом постоянного доступа. У меня было несколько видов таких идей/мыслей — Текстовые (для себя я их называю Тасками) и Медиа-идеи (в основном — это скриншоты, но также это сохраненные картинки, видео, PDF и аудио).
