«Адвокат дьявола» — друг студента, технического писателя и проектировщика
Как преподаватель с тридцатилетним стажем, я видел, как менялись технологии, образование и мышление студентов. Но в последние годы я всё чаще замечаю тревожную тенденцию: критическое мышление ослабевает. Студенты быстрее принимают первое объяснение за истину, реже задают неудобные вопросы, а аргументацию заменяют цитированием или ссылками на авторитеты. Анализ уступает место констатации, диалог монологу, а сомнение — согласию.Я не одинок в этих наблюдениях. Исследования в области когнитивной психологии и образования, например, иллюзии глубины понимания
Vivaldi раскритиковала Google и Microsoft за навязывание ИИ браузерам
Компания Vivaldi выступает против тренда на использование искусственного интеллекта в браузерах. Её представители считают, что опыт юзеров не должен меняться.
Туризм.РФ запустила ИИ-платформу для работы с инвестпроектами в сфере туризма
Государственная корпорация Туризм.РФ запустила цифровую ИИ-платформу закрытого типа на базе собственного цифрового контура, изолированного от внешних сетей.
На какие грабли с подрядчиками мы наступали за год
Машинное зрение работает, и работает хорошо. За год количество проектов выросло с 5 до 36. Мы привлекли много подрядчиков и знатно пробежались по граблям.А теперь я хочу рассказать про эти самые грабли.
Детальный гайд по выбору нейросети для Deep Research. Сравниваем ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok, Claude
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.Очень подробный обзор нейростей для ресерча от цен до контекста, источников и пр.
Моделирование сложных организаций и проектов фреймворками Point of View: краткое руководство и опыт использования
Более 30 лет я участвую в проектах организационного развития — как консультант, сопровождающий, бизнес-тренер. Я работал со стартапами, малым и средним бизнесом, но всё чаще меня приглашают в крупные холдинги, госорганы и университеты, где задачи вырастают до масштабов системного кризиса.Сегодня хочу поделиться своим опытом использования одного из самых мощных, но недооценённых инструментов — методологией, основанных на фреймворках "Точек зрения" (Point of View, PoV). Это не про очередной бизнес-план, а про то, как принимать решения там, где классические методы уже не работают.Почему "один план на всех" — это иллюзия
Экономика результатов: Настоящая революция AI-агентов, которую все упускают
Ленты новостей напоминают сводки с фронта технологической революции. Кажется, не проходит и дня, чтобы крупные издания вроде Forbes или Reuters
Как говорить убедительно без подготовки: 4-шаговый фреймворк из Стэнфордской высшей школы бизнеса
Выжимка и перевод лекции Мэтта Абрэхамса
