Управление проектами. - страница 21

Notion восстановила доступ к Anthropic после сбоя в работе ИИ-сервиса

Notion восстановила доступ к моделям искусственного интеллекта Anthropic после сбоя в своём сервисе Notion AI. Накануне компания предупредила о снижении производительности моделей Opus 4.7 и Opus 4.8, что приводило к повышенному уровню сбоев.

продолжить чтение

Жесткая селекция: итоги трансформации ИТ-рынка труда в 2026 году

Статья рассматривает кризис на рынке ИТ-труда, характеризующийся диктатом работодателей, урезанием бюджетов и автоматизацией HR-процессов. Также анализируется влияние массового притока начинающих специалистов на отбор квалифицированных кадров.

продолжить чтение

Как промт превратил языковую модель в проводника смыслов и источник инсайтов для бизнеса: AI-конструктор офферов

История эволюции бизнес-инструмента: от разработки сайтов и создания офферов до AI-агента-проводника, который помогает предпринимателю прояснить свой бизнес через диалог.AI - проводникВступлениеСтатья состоит из двух частей.

продолжить чтение

ИИ не отменяет найм. Он просто выставляет счёт в другом месте

Нейросети действительно помогают делать больше теми же руками. Раньше команда неделю собирала черновик, а теперь один человек за вечер рисует базу, проверяет и отдает. В коде та же история: меньше рутины, быстрее черновики, проще прототипы.Но есть скучная часть, которую обычно не принято упоминать:Расходы не уменьшаются. Они переезжают.Раньше компания платила людям. Теперь она платит за модели, токены, безопасность, проверку результата и обучение команды. Звучит менее празднично. Зато ближе к жизни.Свежая оценка Bridgewater,

продолжить чтение

Обзор лучших таск‑менеджеров в 2026 году — топ-10 инструментов для управления задачами и проектами

После массового исхода зарубежных таск‑трекеров началась эра российских альтернатив. Ниже обзор 10 российских трекеров задач для командной работы, сводная таблица с характеристиками и расчетом стоимости на команду, а также советы о том, как выбрать таск‑менеджер. Надеемся, что вы найдёте для себя что‑то действительно полезное и сможете подобрать тот, который можно внедрить в своих проектах.

продолжить чтение

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет

продолжить чтение

В сообществе Rust готовят к публикации правила применения ИИ-ассистентов

Разработчики языка Rust готовят к публикации правила применения ИИ-ассистентов в проекте. Они запрещают передачу сгенерированного кода в основной репозиторий rust-lang/rust, но не распространяются на субмодули, подветки и зависимости из каталога crates.io, а также другие репозитории организации. 

продолжить чтение

Энтерпрайз огромен, медлителен и стоит как чугунный мост. И тут появляется вайбкод

Я работаю руководителем проектов внедрения в крупной российской технологической компании, связанной с одним очень крупным банком. Мы разрабатываем собственное программное обеспечение для внутренних нужд банка, а заодно продаём и внедряем его внешним заказчикам. Чаще всего это большие компании и корпорации, где любое действие сопровождается совещанием, а любое совещание — ещё двумя совещаниями поменьше.Другими словами — классический энтерпрайз.

продолжить чтение

Три раза уходил не вовремя и один раз — вовремя. В чём разница

За 20+ лет в управлении я несколько раз увольнялся — по своей инициативе. Моя аргументация, если излагать её тогда внешнему наблюдателю, была бы довольно стандартной: «перерос компанию», «пора двигаться дальше», «хочу новых задач». Но истоки и обстоятельства социальных ситуаций, которые приводили меня к увольнениям, были разными.Видеть их оттенки я научился позже, когда начал разбирать свои кейсы собственным методом Social IQ через простую расстановочную тройку: роль — интересы — цели.

продолжить чтение

Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину

Реальный кейс из практики бизнес-аналитикаВместо введения: «да ладно, что там передавать?»Каждый аналитик хотя бы раз в жизни оказывался в ситуации, когда нужно:передать дела новому сотруднику,самому в срочном порядке вникнуть в чужие задачи,или организовать передачу проекта из рук в руки — то есть трансфер знаний.На первый взгляд, ничего сложного. Есть ресурсы, есть задачи, а если ещё и база знаний по проекту оформлена качественно — вообще красота.

продолжить чтение

1...10...192021222324...3040...78