Управление проектами. - страница 23

IBM и Red Hat представили проект Lightwell для повышения безопасности открытого ПО

IBM и Red Hat объявили о проекте Lightwell, который будет направлен на повышение безопасности программного обеспечения с открытым исходным кодом на предприятиях. Инвестиции в проект составят $5 млрд.

продолжить чтение

Сколько человек нужно для разработки веб-продукта в 2026: разбор жизнеспособного состава

Привет, Хабр! Поделиться этим разбором меня подтолкнула горячая тема — «AI заменит всех разработчиков» и обратная связь по результатам собеседования в одну из компаний. Тезис про AI повторяют на конференциях, его слышат CTO средних компаний и приходят к найму с готовым решением: «соберите мне команду из двух senior fullstack, остальное закроет нейросеть». А когда приходит необходимость масштабироваться, удивляются, что бюджет проекта летит в депрессию.

продолжить чтение

Asana приобрела компанию StackAI, занимающуюся созданием no-code агентов

Платформа управления проектами и отслеживания задач Asana приобрела компанию StackAI, которая специализируется на создании no-code агентов искусственного интеллекта. Сумма сделки составила $75 млн. Приобретение станет частью стратегии Asana по переориентации на ИИ. Основатели StackAI Тони Розинол и Бернард Асейтуно присоединятся к команде Asana в рамках сделки.

продолжить чтение

rm -rf, увольнение и выбор цвета кнопки в одной очереди. Это и есть проблема. Даже для сверхинтеллекта

Воскресенье Восьмой час вечера. Вспоминаю, что не успел принять работу и поставить новые задачи. Захожу в Фигму. Бегает курсор — дизайнер вносит правки. Шучу в рабочий чат о работе в выходной. Немедленно отзывается владелец продукта — она дорабатывает пользовательский путь.Год назад я решил, что проблема во мне: «Нечего кивать на обстоятельства, нужно находить более эффективные способы работы, внедрять передовые фреймворки, развивать себя». Спустя полгода, провалив внедрение руководства по распожаризации, задумался — может в общей системе работы среднего менеджмента в России что‑то не так?

продолжить чтение

От папки с созвонами до 5K+ юзеров: как pet-проект «для себя» встретился с реальными пользователями

Сразу дисклеймер: в этой статье я ничего не продаю. GolosHub — мой бесплатный pet-проект без тарифов, подписок и коммерческого интереса. Это история не про “посмотрите на мой SaaS и дайте денег”, а про то, как моя личная боль с созвонами постепенно превратилась в платформу для работы с голосовой информацией для нескольких тысяч пользователей.1. Розы гибнут на газонах, а менеджеры на созвонахЗдравствуйте, меня зовут Александр, мне 29 лет и я алкоголик работаю продактом в бигтехе.

продолжить чтение

SaaS умирает? Я сравнил 8 публикаций Q1 2026 с тем, что вижу внутри Kaiten

Последние месяцы я вижу одну и ту же мысль: SaaS умирает, AI-агенты забирают работу из интерфейсов, а компании перестают платить за пользовательские лицензии. На первый взгляд кажется, что так и есть.  Если агент может сам прочитать CRM, создать задачу, разобрать заявку, сходить в API и принести руководителю готовый статус, зачем держать десятки людей в системе? Пусть машина сама делает работу, а человек только проверяет. 

продолжить чтение

Почему японские компании занимаются всем подряд

Фотографии из серии «Office» Ларса ТунбьоркаВозьмём для примера Toto.

продолжить чтение

Системные вызовы в сфере ИТ в 2026: стратегический взгляд для ИТ-руководителей

Данная аналитическая записка подготовлена для директоров по ИТ, директоров по цифровизации и главных аналитиков организаций. В период с 2025 года по н.в. (2026 год) автором был проанализированы ключевые отраслевые отчёты о состоянии рынка от авторитетных организаций (АКПО, НИУ ВШЭ, РУССОФТ, Соваре, Яков и Партнёры, Яндекс, Deloitte, Gartner, IKS-Consulting, KPMG) и массив профессиональных ИТ-СМИ (CNews, CIO.com, Global CIO, Tadviser и другие). Цель – выделить ключевые вызовы, значимые для стратегического управления ИТ-функцией, и представить их в формате, удобном для принятия решений.

продолжить чтение

Project Manager 2026: как AI-инструменты меняют профессию

Максим Асроров, проектный менеджер, 10+ лет в IT (Яндекс, Райффайзенбанк, Сбер)Где заканчивается классический PM и начинается работа с AI-системами, данными, рисками, агентами и автоматизацией. И нужен ли PM сегодня вообще?

продолжить чтение

Как создать дебат-клуб в компании: пошаговое руководство от бизнес-тренера

Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки. 

продолжить чтение

1...10...212223242526...3040...78