Почему мы спорим о памяти для AI-агентов
ВведениеНа днях читал статью про память для AI-агентов — одну из тех, где рядом мирно уживаются SQLite, экономия токенов, поиск по накопленным знаниям и надежда наконец перестать кормить модель одними и теми же простынями контекста при каждом новом запуске.
Самая опасная ошибка AI‑агента — не плохой код
ПредысторияДавеча я обсуждал в агентской сессии, почему старая задача перестала находиться после переименования проекта. Ситуация выглядела достаточно простой: у задачи был стабильный идентификатор, проект когда‑то назывался иначе, а текущий механизм поиска, судя по всему, продолжал учитывать не только идентификатор задачи, но и имя проекта, которое давно изменилось. Агент быстро подтвердил проблему, нашёл место, где точечный поиск всё ещё зависел от имени проекта, сформулировал вполне разумную гипотезу исправления, после чего начал читать код, менять несколько файлов и добавлять тесты.
Боитесь техдолга? Поздно: когнитивный долг страшнее
Всем привет, на связи снова Саша Сергеев, CTO в Профи.ру. И сегодня поговорим кое о чём серьёзном.Последнее время слышу про новый вид долга — когнитивный
LLM написала, человек одобрил, никто не понял: откуда на самом деле берётся нечитаемый код
«Она написала мне идеальную документацию. Триста страниц. Теперь я не понимаю не только код, но и документацию»1. Знакомое ощущениеКод работает. Тесты проходят. А читать его невозможно. «Я бы написал это иначе» — думает каждый, кто открывал результат работы LLM-агента. Или другая сторона той же монеты: модель выдала исчерпывающий документ, в нём есть всё — а в голове после прочтения не остаётся ничего.Мы привычно называем это «низким качеством». Плохо обучили. Недотюнили. Промпт кривой. Но давайте присмотримся: качество ли это?
Как мы за 3 дня сделали ИИ-ревьюер кода и что поняли месяц спустя
С код-ревью есть такой парадокс: все согласны, что этот процесс важен, но времени на него обычно ни у кого нет. В результате ревью часто превращается в формальность. Очевидные баги при этом ловятся, а мелкие, вроде пропуска в условиях, перепутанных знаков, забытых edge cases и т.д., могут спокойно уехать в мердж и вернуться уже в виде задач в багтрекере. В Content AI мы активно внедряем ИИ в разработку, и одна из задач, которую мы решали в этом году, — автоматизация код-ревью. В этой статье рассказываем, как одна из наших команд собрала ИИ-ревьюера, встроенного в Pull Request, и что мы поняли спустя месяц использования.
ИИ-ревью кода в 2026 году: как оно работает и как внедрять
В этой статье разберемся, как работает ИИ-ревью кода, где оно действительно приносит пользу, где может дорого обойтись, и как внедрить его в процесс разработки так, чтобы не подорвать доверие команды.Большинство инженерных команд уже провели этот эксперимент: включили инструмент для ИИ-ревью кода, посмотрели, как он оставляет десяток комментариев к очередному pull request, а потом попытались понять, помогли ли эти замечания на самом деле.
Поколение «Approve»: почему я заставил команду переписать проект, который уже работал
ПредисторияПоследние пару лет, кажется, невозможно поговорить об ИИ в разработке, чтобы разговор не упирался в тему производительности.Отовсюду постоянно вылезают новые истории успеха. Кто-то показывает, как сократил время разработки в несколько раз. Кто-то рассказывает, что теперь пишет за день столько кода, сколько раньше писал за неделю. Иные вообще собирают полноценный продукт за выходные и искренне не понимают, почему раньше на это уходили месяцы. Честно говоря – раньше читал, но в последнее время просто игнорирую такие заголовки (почему – надеюсь станет понятно из статьи).
Парадокс Джевонса и будущее разработчиков: почему ИИ не сократит спрос на программистов
Если вы работаете программистом, или так или иначе задействованы в разработке ПО, или просто следите за тем, как ИИ меняет мир IT, то наверняка слышали тревожный тезис: «Скоро ИИ будет писать код лучше людей, и разработчики станут не нужны». На интуитивном уровне кажется, что если машина делает ту же работу в 8 раз быстрее, то бизнесу нужно в 8 раз меньше людей. Но экономика и история индустрии говорят об обратном — и тут очень кстати оказывается старый экономический парадокс, которому уже больше 150 лет.
