LLM обесценили половину вашего опыта. Хорошая новость — не ту половину
В нашем найме я подключаюсь на финальном этапе. Техническая секция к этому моменту позади, её проводят инженеры команды, а я просто разговариваю с кандидатом про его опыт и взгляды. Ещё пару лет назад это был самый мягкий этап воронки, почти формальность после настоящей проверки. Сегодня он различает кандидатов лучше, чем техническая секция, и мне кажется, это многое говорит о том, куда движется профессия.Привет! Меня зовут Михаил Шпаков, я руковожу разработкой Timeweb Cloud. Раньше я рассказывал, как мы построили систему автотестов с 5 000+ проверками и
416 тестов и кнопка «снести все»: где ломаются агентные проекты
Сурок: ральф-луп под --dangerously-skip-permissions У меня на ноутбуке с февраля 2026 года крутится автономный агент. Зовут Сурок (Groundhog, от известного мема). Claude Code по подписке, флаг --dangerously-skip-permissions, поверх — ральф-луп
Первая версия увеличила производственный цикл в три‑четыре раза. Мы продолжили
История провалившегося алгоритма планирования — и того, что на самом деле создаёт проектный менеджер Детали производства частично обезличены из‑за NDA. Диалоги восстановлены по памяти, логика событий и численные параметры сохранены.— Это не программируется. Я сам не могу объяснить, почему двигаю именно эту операцию. Просто смотрю на план и вижу.На экране был результат четырёх‑пяти месяцев работы команды из одиннадцати человек. Система выполнялась без ошибок, соблюдала заложенные требования и строила производственный план, который увеличивал цикл в три‑четыре раза.
От хаоса к порядку: как управлять техдолгом
Привет! Меня зовут Ира, я тимлид проекта по развитию чатов поддержки в компании «Совкомбанк Технологии». Уже более пяти лет я занимаюсь фронтенд‑разработкой и часто сталкивалась с проектами, где накопленный технический долг замедляет работу команды и усложняет развитие продукта. Этот опыт научил меня не просто исправлять код, а выстраивать стратегию его постепенного и безопасного улучшения без остановки основной разработки.
Opsgenie ушёл, JSM не пришёл: как я собрал собственный incident management с AI
Первая работающая beta за две календарные недели по вечерам и один вывод: AI создаёт код, но продукт создаёт harness.
Президент РФ подписал закон о регулировании искусственного интеллекта
Президент России Владимир Путин подписал Федеральный закон от 26.07.2026 № 243-ФЗ «
Хуки Claude Code: запрещаем агенту коммитить без прогона тестов
Знакомая сцена: длинная сессия, агент поправил тест и потянулся коммитить, не прогнав тесты. Запрещающее правило никуда не делось — оно всё ещё лежало в CLAUDE.md. Просто перестало весить.
Как побороть сопротивление ИИ‑агентам в организации
В начале 2026 года я запустил опрос в отделе: «Какими ИИ‑инструментами для кодинга вы пользуетесь?» Из 20 опрошенных только 3 человека пробовали ИИ‑агентов в работе. Большинство технической команды — это хардкорные МЛ‑щики, которые создают системы поиска патологий на медицинских снимках, а не просто дергают API ChatGPT с нужным промптом. Они в курсе лучших моделей и того, что там под капотом. Но почему же даже в такой ИИ‑организации процент людей, попробовавших ИИ‑агентов, настолько низкий, хотя к тому времени технология стала стабильной уже полгода как?
Мотивация разработчиков: чек-лист для тимлида
Привет! Я Александр Субботин, руководитель отдела разработки Content AI.За четыре года в этой роли я провел больше 50 собеседований, собрал 8 команд и несколько раз разруливал ситуации, когда топ-менеджмент считал, что команда демотивирована и с этим надо что-то сделать.Спойлер: в 90% случаев проблема была не в мотивации.В этой статье я собрал кейсы из практики по мотивации на всех этапах и один простой вопрос, который изменил мой подход к управлению командой.
