Почему ИТ-профессионалы больше не ценятся?
Рынок ИТ переживает странные времена. Еще вчера за senior-специалистами выстраивались очереди из рекрутеров, готовых на любые условия. Сегодня же все чаще звучит: "Зачем платить больше?" Компании с нескрываемым энтузиазмом нанимают junior-ов, а опытные волки оказываются за бортом или вынуждены существенно умерить свои аппетиты. Что происходит? Неужели эпоха преклонения перед ИТ-гуру подошла к концу?
Google Project Management: Professional Certificate, все самое главное из курса для начинающих, часть 4
Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе Управление проектами Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории.Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список:Основы управления проектами (Foundations of Project Management)Инициация проекта: запуск успешного проекта (Project Initiation: Starting a Successful Project)
«интересно, какое качество менеджера Вы считаете наиболее важным?» — развернутый ответ
... вопрос оказался настолько глубоким, что стал этой статьей.Итак, это ответ на вопрос в комментарии к моему предыдущему статье-мнению: https://habr.com/ru/articles/913720/comments/#comment_28375568 Вопрос / комментарий от victor_1212все правильно, только по жизни хороших менеджеров встречал единицы, это за несколько десятков лет работы, интересно, какое качество менеджера Вы считаете наиболее важным, по своему опыту конечно ?
AI, объясни, что хотел сказать этот разработчик? Как менеджеру в IT использовать нейросети в работе
Всем привет! Меня зовут Светлана Данильченко, руковожу проектами в диджитал-продакшене «Далее». Уже 2 года использую AI, чтобы лучше понимать разработчиков, разгружать свой график и сохранять здоровый эмоциональный фон в команде. Делюсь рабочими промтами и тем, что поняла за это время. Статья будет полезна начинающим менеджерам в диджитале, которые хотят быстрее и качественнее вести проекты по разработке.
Многозадачности больше не существует. Зачем снова становиться однозадачным
Привет, Хабр! Я Настя, редактор YouGile — мы делаем систему управления проектами Нашей системой пользуются абсолютно разные команды ― из ИТ, маркетинга, строительства, логистики…. Но знаете, что их объединяет? В какой-то момент задач у них стало так много, что без системы управления проектами они уже не могли жить.
Минцифры: в РФ более 1 млн IT-специалистов, потребность в IT-кадрах остаётся, ажиотаж с ИИ раздутый, нужны мидлы
Число IT-специалистов в РФ составляет более 1 млн человек, спрос на них сохраняется, но в настоящее время востребованы более опытные кадры, заявил глава Минцифры Максут Шадаев на форуме TAdviser Summit.
Почему soft skills важны для руководителя: мой опыт управления командой
Привет!Мои последние тексты не случайно про софты. Это не просто модная тема для HR-брендов, а реально то, что решает: будет у тебя команда или “песочница по интересам”.Я - фаундер проекта и живу им почти 24/7, управляю двумя командами - рекрутинг и продукт. У каждой - свой характер, задачи и темп. И за годы работы и линейником, и управленцем я понял главное: hard skills запускают, а soft skills удерживают. Особенно в шторм.
Через сколько лет менеджеры проектов станут ненужными из-за AI?
часы дедлайнаПроектные менеджеры с тревогой вчитываются в новости об искусственном интеллекте: неужели вскоре ИИ отнимет у них работу? Ведь по идее все их стратегическое, критическое мышление и уже с ним вполне заменяемы. Блогеры-хайповики твердят о цифре в 5 лет.Наверное и наш
