Готовьтесь, всё подорожает ещё раз
Есть объективные факторы роста цен в ИТ — инфляция, кредитные ставки (их никто не снизил вслед за ставкой рефинансирования!), повышение страховых взносов для сотрудников и НДС. Как минимум это всё вместе уже обеспечит подорожание ИТ-услуг и инфраструктуры.И ещё есть субъективное ощущение, что в ИТ много денег и это что-то вроде новой нефтяной отрасли. А денег сейчас не хватает. Есть гипотеза, что сначала всех перепишут под льготы, а потом вместо льгот сначала переведут на общий режим, а затем и повысят налоговую нагрузку.
Лидер будущего: 3 компетенции руководителя 21 века
На свете тех изменений в бизнесе (VUCA, ESG, diversity) и обществе (общее снижение агрессии, рост продолжительности жизни), что произошли в 21 веке вполне логично, что и лидер должен измениться, а значит должны измениться и компетенции руководителя бизнеса. Те компетенции, что еще недавно считались критически важными для лидера/руководителя; агрессивность, напористость, харизматичность, теперь уже не вписываются в новые условия и становятся преградой для достижения бизнесом долгосрочных результатов в 21 веке.
Как выжить во время хакатона: история провала, который стоит вашего успеха
О чем статья: Это художественное произведение, основанное на реальных событиях, о том, как собрать команду и штурмовать самые перспективные мероприятия на стыке науки и технологий. Одновременно это — руководство для тех, кто хочет впервые принять участие в хакатоне и не сгореть. Прочитав его, вы получите один из вариантов развития событий со стороны менеджера проектов.
Размышления о документации
Вряд ли найдётся кто-либо, кто в здравом уме и ясной памяти будет отрицать необходимость документации. Любой продукт имеет (или должен иметь) свою документацию. Как минимум – инструкцию о том, как этим продуктом пользоваться. Производители почти всегда указывают – «прежде чем начать пользоваться нашим продуктом, внимательно ознакомьтесь с инструкцией».
10 систем управления проектами с AI: проверила, где искусственный интеллект работает без менеджеров
Искусственный интеллект постепенно становится частью рабочих инструментов — от текстовых редакторов до систем управления проектами. И это закономерно: чем больше данных хранится в системе, тем больше пользы можно извлечь с помощью ИИ. Он ищет данные, анализирует, находит связи и помогает увидеть то, что руками не собрать.В YouGile сейчас тоже разрабатывают AI-помощника для управления проектами, и мне стало интересно — как это реализовано у других.
Игра-тест «Кто ты в Команде первых?»: как мы используем ИИ
Генеративный ИИ уже берёт на себя рутину — поиск вариантов, черновики ответов, структурирование данных. На практике наилучший эффект даёт связка human+AI: машине — повторяемые операции, человеку — критическое мышление, эмпатия и ответственность за результат. Концепция «совместного интеллекта» как раз про такую коллаборацию, где растут и продуктивность, и качество решений.Мы сделали лёгкий игровой тест «Кто ты в Команде первых?»
10 систем управления проектами с ИИ в 2025 году: обзор «умных» функций
Искусственный интеллект постепенно становится частью привычных инструментов — от текстовых редакторов до систем управления проектами. И это логично: если в системе уже хранится много информации, AI помогает работать с ней глубже — искать, группировать, анализировать и делать выводы, которые человеку самому было бы сложнее и дольше сформулировать с той же точностью.В YouGile сейчас тоже разрабатывают AI-помощника для системы управления проектами. Поэтому мне стало интересно посмотреть, как это реализовано у других, и собрать обзор систем, которые уже используют искусственный интеллект.
Личный тайм-шит в Excel
Много лет назад мне потребовалось для собственных нужд создать индивидуальный лист учёта рабочего времени — TimeSheet. Для этого я использовал таблицу Microsoft Excel. В данной статье я расскажу про шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать такой таймшит.Для начала создадим пустой файл. В этом файле нужно создать три листа:«Таймшит» (Непосредственно сам ЛУРВ («Лист Учёта Рабочего Времени»); «Список проектов» (это полезно сделать для отнесения затрат времени к разным проектам);«Сводная таблица»
Мы были между двух огней
Всем привет! Меня зовут Артём Матюшечкин, я менеджер разработки из команды Толк.ИИ в продукте Контур.Толк — это сервис для общения и работы. Наша команда сделала суммаризацию, обновила и ускорила сегментацию виртуальных фонов, внедрила шумоподавление в продукт. В этой статье поделюсь опытом управления такой командой, которая пыталась одновременно уместить в себе требования бизнеса и технологий.
Человек VS трихоплакс: так ли мало у нас общего?
Фото Николая Малахина/портал "Научная Россия".
