Строим несущие стены или как эффективно сделать качественное описание функциональности
Кристина ШиркуноваВедущий аналитик в «Ренессанс жизнь»
Как добавить яркости жизни (100 целей)
У каждого из нас в жизни есть яркие моменты, которые мы помним в деталях, даже спустя десятки лет. И качество всей жизни как раз определяется плотностью таких моментов. Это вторая статья из цикла "Дизайн жизни", первую вы можете прочитать по
Сначала Agile, потом — агентный ИИ
Почему ИИ вам не поможетTL;DRАгентный ИИ ускоряет работу только там, где уже зрелые Agile/DevOps-практики, короткие циклы и культура экспериментов; иначе он всего лишь делает код быстрее, а поставку — нет.По данным DORA, большинство компаний всё ещё релизят редко и с высоким change failure rate, поэтому не готовы извлекать выгоду из ИИ-агентов.Узкие места: релизы «в конце спринта», низкая автономия и кросс-функциональность команд, «бизнес кидает требования», отдельные Ops с локальной оптимизацией.
Любовь к ИИ, смерть и роботы
19 июля на ИТ‑фестивале UL Camp внезапно прошли ИИ‑дебаты в нашем шатре. Спонтанно мы решили спросить желающих, что они думают про новые технологии и генеративный ИИ, и даже широко не промили это в программе.Как это было и про что статьяСобралось 30–40 энтузиастов, которые горят нейронками и хотят побаттлить по этой теме. Мы поделились на команды, закурили трубку мира и говорили без купюр, что думаем как ИИ‑оптимисты и пессимисты.
Операционный директор: обязанности, лидерство и стратегическое влияние
В крупных компаниях одной из важных руководящих ролей является операционный директор. Его задачи включают в себя контроль операционных аспектов стратегии компании и предоставление необходимой информации генеральному директору и совету директоров, а также внешним сторонам. Роль операционного директора может варьироваться в зависимости от размера компании.
Banking-as-a-Service на практике: как встроить финансы в свой продукт без лицензии ЦБ
Привет! Меня зовут Андрей, в ЮMoney я работаю с 2019 года, возглавляю новое бизнес-направление — BaaS, а до этого руководил стримом карточных продуктов. В этой статье отвечу на вопрос: что делать бизнесу, если он хочет выпускать свои карты и кошельки, но не хочет получать лицензию ЦБ и строить банковскую инфраструктуру с нуля?
Мне грозят увольнением, но я 4 месяца не могу найти другую работу
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с героиней, которая пожелала остаться анонимной. Мне 43 года, я бизнес-аналитик из Москвы.В бизнес-анализе я с 2015 года. В первую компанию пришла без опыта. Сказала: «Я согласна брать ниже рынка, пожалуйста, возьмите меня, я очень хочу быть аналитиком».Полгода описывала и рисовала бизнес-процессы, перечитывая федеральный закон по ЖКХ. Плюс прочитала кучу книжек типа Вигерса про то, как писать требования.Устроилась на 65 000 ₽ на руки.
Как мы начали считать эффективность и подружили дизайн с цифрами
Не так давно в моем календаре появилась встреча под названием «Эффективность дизайнеров». И это выглядело как личное оскорбление. Мы всегда работали по спринтам, закрывали задачи, и вопросов к нашей эффективности ни у кого не возникало. До этого дня. На встрече мне поставили задачу — разработать систему для подсчета производительности каждого дизайнера. Я была уверена, что это невозможно: разный профиль дизайнеров, разный объем проектов.В каких таких попугаях я должна считать, насколько эффективно отрисовал дизайнер MES-интерфейс или сгенерировал картинки для сайта?!
