топ-менеджмент. - страница 2

Гендиректор DeepMind Демис Хассабис рассказал о своём графике работы и сна

Гендиректор Google DeepMind Демис Хассабис в интервью Fortune поделился своим рабочим графиком. Он рассказал, что спит около шести часов в сутки и фактически, а время бодрствования делит на два рабочих дня.

продолжить чтение

CTO Extreme Networks создал «ИИ-клон» самого себя внутри компании

CTO Extreme Networks и президент ИИ-направления Набил Бухари решил провести эксперимент внутри компании. Несколько месяцев назад он создал и запустил собственного «ИИ-клона», а теперь рассказал о результатах его работы.

продолжить чтение

Кто может стать «новым Баффеттом» после ухода Оракула из Омахи

В 2025 году Уоррен Баффетт официально ушел на пенсию. Почти 60 лет он возглавлял Berkshire Hathaway и оставался одной из ключевых фигур мирового инвестиционного сообщества. Его ежегодные письма акционерам, публичные выступления и сделки по покупке акций изучались инвесторами по всему миру — от частных лиц до крупнейших институциональных игроков.После ухода 95-летнего инвестора рынок закономерно задается вопросом: появится ли фигура сопоставимого масштаба — человек, чьи подходы, решения и философия станут ориентиром для миллионов инвесторов. Ниже — несколько кандидатов, которых чаще всего упоминают в этом контексте.

продолжить чтение

НИУ ВШЭ представил образовательную программу для топ‑менеджмента по внедрению ИИ в бизнес

НИУ ВШЭ запускает образовательную программу для руководителей организаций под названием «ИИ‑лидеры: бизнес‑лаборатория для руководителей». Программа стартует в феврале 2026 года, будет проходить в очном формате и рассчитана на 6 месяцев.Преподаватели из IT‑индустрии поделятся опытом внедрения искусственного интеллекта в бизнес. Участники смогут проработать план цифровой трансформации бизнеса или выбранной функции с помощью искусственного интеллекта.

продолжить чтение

Издание Time назвало «гендиректором 2025 года» руководителя YouTube Нила Мохана

Издание Time выбрало на позицию «гендиректора 2025 года» руководителя YouTube Нила Мохана. Его отметили за помощь людям в том, чтобы «быть услышанными». 

продолжить чтение

Уоррен Баффетт покидает Berkshire Hathaway, назвав преемника, и предупредив о рисках для $1 трлн империи

В понедельник, 10 ноября, легендарный инвестор Уоррен Баффетт опубликовал прощальное обращение к акционерам инвестиционного холдинга Berkshire Hathaway. Это финальное ежегодное послание в его статусе генерального директора, которым он бессменно был с 1965 года. В конце года 95-летний Баффетт официально покинет свой пост, передав управление Грегу Абелю.Однако «Оракул из Омахи» полностью не уйдёт в тень. Он планирует продолжить выпускать ежегодные послания ко Дню благодарения и, что важно, ускорит передачу $149 млрд своего состояния в благотворительные фонды своих детей.От удачи к благодарности: личные итоги

продолжить чтение

Книга «Хватит выгорать! Инструкция для руководителей»: ключевые тезисы и ссылки

Здравствуйте!Меня зовут Александр. По-моему, это первый раз, когда я здороваюсь с вами за 30 с лишним публикаций на Хабре. Есть повод. Я свёл воедино последние 8 статей, пересобрал их в книгу "Хватит выгорать! Инструкция для руководителей" и выложил в открытый и бесплатный доступ.Сразу дам ссылки для тех, кто читал мои публикации здесь ранее, потому может быть заинтересован в прочтении без регистрации и СМС:🍀в формате PDF🍀в GoogleDocs  🍀в

продолжить чтение

Моделирование сложных организаций и проектов фреймворками Point of View: краткое руководство и опыт использования

Более 30 лет я участвую в проектах организационного развития — как консультант, сопровождающий, бизнес-тренер. Я работал со стартапами, малым и средним бизнесом, но всё чаще меня приглашают в крупные холдинги, госорганы и университеты, где задачи вырастают до масштабов системного кризиса.Сегодня хочу поделиться своим опытом использования одного из самых мощных, но недооценённых инструментов — методологией, основанных на фреймворках "Точек зрения" (Point of View, PoV). Это не про очередной бизнес-план, а про то, как принимать решения там, где классические методы уже не работают.Почему "один план на всех" — это иллюзия

продолжить чтение

Сундар Пичаи: от скромного старта до руля технологической империи Google

Сундар Пичаи — один из самых влиятельных людей в технологическом мире. Он прошел путь от инженера в небольшой команде до главы огромной корпорации Alphabet, стоимость которой недавно превысила $1 трлн. Его история — это история успеха, основанная на упорстве, стратегическом видении и, конечно, глубоких технических знаниях.Путь к вершине: не основатель, но миллиардер

продолжить чтение

Как переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес

В предыдущих публикациях я доказывал выгоду для бизнеса от спокойной и хорошо организованной работы, пользу партнёрских отношений с сотрудниками, вред переработок; показывал, как обойтись без них и делать даже больше; описывал, как культурно-исторический опыт влияет на нашу любовь к переработкам и прочей корпоративной шизе.В этот раз мы с вами рассмотрим, как переработки ухудшают работу сотрудников всех уровней, из-за чего хаос и проблемы только нарастают, а следом - увеличиваются и переработки.

продолжить чтение