Чему разработка может поучиться у командных видов спорта
Сегодня в моем блоге история на стыке проектного управления и спортивных метафор от одного моего знакомого ИТ-шника со стажем. Он из тех, кто не умеет просто “делать таски из Jira”. Он копает глубже: что за проблему мы решаем, кому это нужно и почему система устроена так. Недавно он пришел ко мне на кухню с неожиданной, но на мой взгляд, очень интересной идеей: возможно, на парадигму управления проектами, которую исповедует человек, влияет спорт, которым он занимался в детстве.
Mercor заявила о кибератаке после взлома проекта с открытым исходным кодом LiteLLM
Стартап в сфере подбора персонала с использованием ИИ Mercor подтвердил инцидент безопасности, связанный с атакой на цепочку поставок, в которой участвовал проект с открытым исходным кодом LiteLLM.
Oracle начала уведомлять сотрудников о новом раунде сокращений
Oracle начала уведомлять сотрудников об увольнениях, которые затронут персонал по всему миру, пишет Business Insider. Американская корпорация объяснила, что после тщательного анализа текущих потребностей бизнеса она приняла решение упразднить ряд должностей в рамках масштабных реорганизационных изменений. Представитель Oracle отказался комментировать сокращения.
Руководители технологических компаний внезапно полюбили обвинять ИИ в массовых сокращениях рабочих мест
Руководители крупных технологических компаний стали активнее ссылаться на искусственный интеллект в качестве причин массовых сокращений персонала. В прошлое уходят такие формулировки, как эффективность, избыточный наём и чрезмерное число уровней управления, пишет BBC.
Аналитики: постоянная жизнь с ИИ вызывает «перегрев» мозга у разработчиков
Консультанты из Boston Consulting Group описали новое явление «умственной хандры от ИИ» — состояние истощения, возникающее «из-за чрезмерного использования или контроля инструментов искусственного интеллекта, выходящих за пределы наших когнитивных возможностей».
Незаменимые сотрудники это не проблема
Недавно на Хабре вышла статья Ивана Потапенко «Зачем и как избавляться от незаменимых сотрудников». Там про bus factor, про бутылочное горлышко, про ротацию, про дубляж знаний и работу вслух. Выглядит убедительно. Автор с 20 летним опытом, управлял отделами, доклад на конференции. Но есть одна проблема.Иван описал идеальную команду в идеальном мире. Мир, где все хотят читать документацию. Где сотрудники сами пишут статьи в Wiki. Где ротация воспринимается с энтузиазмом, а не как «опять этот менеджер придумал». В реальности живут другие люди.
Смогут ли LLM заменить продуктовых и маркетинговых исследователей?
В предыдущей статье
Теория игр в обычной жизни. Теория игр в найме
История такова. Бродил я на хабре и увидел сей опус:Как я пытался трудоустроиться в Яндекс в 2026https://habr.com/ru/articles/1002878/Автора просто потаскали по собеседованиям, попользовали, потом списали. Умолчали о снижении зарплатных ожиданий, а сказали уже после 2 этапа собеседования. Потом закинули в пул с хорошими кандидатами который потенциально могут быть полезными. И предложили нерелевантные ему — кандидату варианты.
