Почему нужен Nexus, когда команда не помещается в рамки двух пицц
Привет! Меня зовут Артем, я технический лидер в крупной it компании РФ. Расскажу как использовал nexus framework для масштабирования команд разработки.Проекты не стоят на месте, команды разрастаются, а управление ими, по словам Джеффа Безоса, — это искусство, требующее постоянного совершенствования. Поэтому, когда команда вырастает за пределы 15 человек и накормить ее двумя пиццами становится невозможно, приходится искать новые способы для масштабирования Scrum и эффективной организации работы.
Программируя с использованием AI ты продаешь душу дьяволу
Хочешь убить свое будущее – переходи на программирование с использованием AI.Если нет, то читай дальше. Если по прочтении все еще не согласен, то – пиши комментарий почему.Все началось с того, что один знакомый похвастался, что его производительность резко выросла после того, как он начал использовать AI… он высказывал огромное удовольствие скорости и сослался на инструмент, которым пользуется.Рядом сидим мой хороший друг и чертовский умный коллега, который не ленится копать в суть, и первое, что он сделал – полез в условия использования этого тула.Кому не лень, вот ссылка:
Ускорьте поиск работы с ИИ: руководство от Google, самый полный обзор курса
И последний обзор на дополнительный курс для Google Project Management: Professional Certificate, это Ускорьте поиск работы с ИИ | Accelerate Your Job Search with AI.Полезные ресурсы:
Может ли ИИ помочь в оценке проекта? Пробуем на реальном примере
- А не замахнуться ли нам на святое,- подумал я. - Опять все будут ругаться на материал про искусственный интеллект,- сразу пришла вторая мысль. Так примерно и возникла идея посмотреть, насколько хорошо генеративный ИИ может помочь с оценкой проекта. Допустим, мы хотим выполнить оценку трудоемкости проекта по методике “снизу вверх”, т.е. за счет декомпозиции проекта на задачи. В результате должно появится дерево задач, каждая из которых состоит из названия и трудоемкости в днях. Вроде все понятно.
«Рейтинг Рунета» выпустил 34 рейтинга digital-подрядчиков, включая 9 не имеющих аналогов на рынке
Сервис аналитики и подбора подрядчиков «Рейтинг Рунета
Как принимать решения под давлением — и не терять фокус
Краткое содержаниеВ статье описывается шесть тактик для принятия решений в условиях давления и неопределенности, которые помогают сохранять фокус и принимать обоснованные решения:Фокус на главном: В условиях давления важно четко определить приоритеты, понять, что является наиболее важным в данный момент, и сосредоточиться на этом, а не на мелочах. Необходимо задавать вопросы, чтобы выявить долгосрочные цели и решить, на что нужно действовать быстро, а что можно отложить.Принятие неопределенности
ИИ Claude от компании Anthropic ведёт свой собственный блог, но под контролем человека
В мае 2025 года компания Anthropic запустила блог Claude Explains
Улучшить ваши встречи 1:1 с Claude
За год, толком не прибавилось информации – как на практики можно применять GenAI инструменты (ChatGPT, Claude, Deepseek и им подобные). В выигрыше разработчики, кажется, потому что для них больше всего выгоды в виде написания тонны кода (проблема с его ревью только). Но другие сферы – все еще идет попытка практически понять границы применимости или хотя бы возможности инструмента. Это косвенно подтверждается тем, что ChaGPT, несмотря на ошеломительный успех и сотни миллионов пользователей, имеет только 30% WAU (Weekly Active Users). То есть, только 30% пользователей заходят раз в неделю, постоянно.
Google Project Management: Professional Certificate, все самое главное из курса для начинающих, часть 4
Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе Управление проектами Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории.Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список:Основы управления проектами (Foundations of Project Management)Инициация проекта: запуск успешного проекта (Project Initiation: Starting a Successful Project)
Диаграмма последовательности (англ. Sequence diagrams)
Каждая программа начинается с идеи, однако путь от идеи до готового продукта достаточно долог. На этом пути будут поджидать множество сложных вопросов, от решения которых зависит успех. Неверные ответы могут значительно усложнить проект, а правильные сделать эту дорогу легкой.Цикл статей о проектировании, призван показать один из возможных путей, достижения успеха, через проектирование программного обеспечения с использованием UML (англ. Unified Modeling Language — унифицированный язык моделирования).
