XperiencOps автоматизировала работу IT-служб с помощью искусственного интеллекта и «графа знаний»
Стартап XperiencOps предложил решение, которое позволяет автоматизировать повседневную работу IT-служб с помощью искусственного интеллекта и «графа знаний». Система соединяет разрозненные корпоративные базы данных и программные продукты в единую карту, а боты отслеживают устройства, управляют лицензиями и политиками доступа без участия человека.
ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ
В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ. Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал.Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма.Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует. РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни.
4 типа Gen AI проектов, которые реально работают в бизнесе
Это перевод моей же статьи на Medium. Ее оригинал находится по этой ссылке.Современный бизнес уже очень сложно представить без Gen AI.
Общение с социопатом: руководство по выживанию
За годы профессионального пути мне довелось побывать в самых разных ролях: от рядового сотрудника до руководителя, от наставника до консультанта. Я работал и в государственных учреждениях, и в частных компаниях, и в крупных корпорациях, и в небольших стартапах. И повсюду, вне зависимости от масштаба, культуры или отрасли, я сталкивался с одним и тем же явлением: в любом коллективе рано или поздно обнаруживается человек особого типа. Это может быть мужчина или женщина, интроверт или "душа компании", молодой или опытный, умный или не очень. У него есть ключевая черта: социопатия.
Парадокс Джевонса и «эффект Черномырдина» ИТ проектов: как оптимизация приводит к катастрофе
Почему технический прогресс превращается в системный коллапс?Всё дело в парадоксе Джевонса — эффекте, при котором повышение эффективности не ведёт к экономии, а запускает цепную реакцию роста.И в эффекте Черномырдина — когда «лучше» на бумаге становится «как всегда» в реальности. Это не философия. Это — диагноз.Узнайте, как эти феномены работают в ИТ-проектах, почему «оптимизация» часто бьёт по людям, и как построить систему, которая не разрушает то, что должна улучшать.Чек-лист для аудита проекта внутри.
Управление проектами: дайджест публикаций #38
Agile-паразит, как общаться с бизнесом, SLA в проектах, полезные диаграммы и инструменты, проблема сроков, жизненный цикл бага ошибки менеджмента и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний
Google расширила программу для разработчиков
Компания Google анонсировала ряд улучшений своей программы для разработчиков, направленных на доступность передовых инструментов ИИ, активизацию взаимодействия с сообществом и специализированные возможности обучения.
Генеральный директор GitHub Томас Домке уходит в отставку, Microsoft объединит GitHub со своей командой CoreAI
11 августа 2025 года Генеральный директор GitHub Томас Домке объявил
Как искусственный интеллект сократил уровень брака и простоя на 30% для завода?
Источник изображения: Freepik.com
Отрицательная селекция в управлении
Или как посредственность воспроизводит себяВ организациях нередко бывает, что в управленцы пробиваются не сильнейшие, а наиболее удобные и безопасные для текущей власти. Этот феномен - не совпадение и не частный случай, а системная ошибка, получившая название "отрицательная селекция".Суть в том, что слабые управленцы склонны продвигать и удерживать рядом не лучших, а тех, кто не представляет угрозы для их позиции. Это может быть выражено в следующем механизме:Как работает механизм отрицательной селекции:Сильные сотрудники опасны.
