ИИ в управлении проектами: как я применяю нейросети в реальных проектах и что получается
На конференции PMSOFT этого года услышал утверждение, которое потом подтвердили преподаватели МГТУ им. Баумана на курсе "ИИ в управлении проектами": "ИИ не будет управлять проектами. ИИ будет избавлять менеджеров от рутины, чтобы те сосредоточились на стратегии". Это не маркетинг. Это то, что я наблюдаю на практике последние 8 месяцев.
Инструменты для проектного офиса, которые действительно работают
Одна из главных задач проектного офиса — быстрый старт новых проектов. Чтобы начать работу в минимальные сроки, нужно быстро погрузить в суть дела опытных и новых участников команды, выстроить вертикальные и горизонтальные связи, определить задачи и зоны ответственности — в общем, запустить самоподдерживающийся и самодокументируемый процесс.
ADSM: видеочат на WebRTC через Codex-агента
Мои родители и вся моя семья живут в Риге, а большинство наших родственников - в России и Украине. Когда привычные мессенджеры начинают работать с перебоями, хочется иметь простой и независимый способ связи. Самый простой способ из мне известных - WebRTC.В рамках развития собственного понимания тонкостей парной разработки программ с участием LLM-агентов я решил создать PWA для видеочата на базе WebRTC при помощи Codex-агента.Считаю, что эксперимент завершился успешно, хотя и не очень хорошо. Я использовал все лимиты Plus-подписки на Codex, но при этом получил работающий прототип.
Эволюция проджект-менеджера: 3 навыка, без которых вас заменят уже через год
ынок проектного управления быстро меняется: искусственный интеллект перестает быть модной темой и становится обязательным инструментом в работе проджекта. Те, кто игнорирует его возможности, уже в ближайшие годы рискуют стать неконкурентоспособными. Пока одни продолжают тратить часы на рутину и ручные расчеты, другие с помощью ИИ автоматизируют отчётность, анализируют риски и планируют проекты в несколько раз быстрее. Простая реальность — проджект без ИИ скоро станет балластом для команды и компании.«Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное».— Уильям Эдвардс Деминг
Нобелевская премия по экономике 2025: почему это важно для рынка IT
Всем привет! Меня зовут Александр Гришин, я руководитель по развитию продуктов хранения данных в Selectel. Обычно пишу о Python, IT-инфраструктуре, базах данных и облачных сервисах. Но сегодня хочу обсудить не технологию, а экономическую идею, причем нобелевскую.Недавно объявили лауреатов Нобелевской премии по экономике
Рынок рекламы в 2025-2026-м годах
Оценка динамики изменений рынка рекламы и его текущее состояниеРынок рекламы пережил свой взрывной рост в 2023-м: прибавил 30%, в 2024-м — на 24%, по итогам 2025 будет 20%, то есть рынок рекламы постепенно входит в стагнацию. Это нормально, вся экономика циклична. Влияние оказывает и то, что рынок перестраивается – традиционные каналы рекламы, такие как СМИ, уже который год видят снижение спроса, выручают долгосрочные контракты и дружеские личные отношения собственников, деньги на рекламу уходят в соцсети, поисковые системы, мессенджеры, маркетплейсы и доски объявлений.
Наш пятый запуск в ии-стартапе, (не)много факапов и еще один sold out
Привет, Хабр! Я вещаю от лица команды ии-ассистента для поиска работы и это моя 5 статья здесь.Основная цель моих статей — показать внутрянку ии-стартапа, честно освещать наши проблемы, инсайты и успехи. И сегодня я хочу рассказать, как прошел наш 5 запуск, который стал самым сложным и стрессовым для всей команды.
Разработали кастомный модуль Битрикс24, чтобы С-Маркетинг узнал реальный вклад каждого из 1300+ сотрудников
Цели в блокнотах, Excel и «в голове» превращают стратегию компании в пазл без картинки. Для С-Маркетинга команда Далее собрала этот пазл в единое решение — специальный модуль на смарт-процессах Битрикс24. Но реализовали мы его со своими интерфейсом и логикой на bx.vue.Узнайте о функциональных возможностях системы для бизнеса, где больше тысячи сотрудников.О целяхУ более тысячи специалистов С-Маркетинга — десятки тысяч целей, которые определяют эффективность компании. Все они должны работать на достижение общих стратегических целей.
Организационные и технологические трансформации в банке глазами корпоративного архитектора
Корпоративный архитектор — это «демон Максвелла», и его задача — бороться со сложностью ИТ-ландшафта. У нас в Банке это добрый демон, оперирующий подходами Just Enough Enterprise Architecture (JEEA) и Lightweight Architecture Governance (LAG). Именно корпоративные ценности и культура в Банке делают демона добрым. Поверьте мне, ведь я один из них.
