Доверенные технологии ИИ versus Доверие к системам ИИ
Сразу оговорюсь: хотел опубликовать недоверия пост, но не хватило символов, поэтому статья, но небольшая.Речь об одной маленькой лакуне в действующем законодательстве России. Смотрим пп. «ц» п. 5 Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 года, утв. Указом Президента РФ от 10.10.2019 № 490:доверенные технологии
105 кейсов B2B ИТ-маркетинга: почему рынок переходит от охватов к сделкам
В условиях более сдержанной динамики российского ИТ-рынка маркетинг все чаще оценивают по способности формировать спрос, поддерживать продажи и укреплять позиции компании в приоритетных сегментах. К такому выводу пришли К2Тех и сообщество «Продвигай ИТ» по итогам исследования практик B2B ИТ-маркетинга и PR.
А что, если ИИ-слоп не ошибка, а бизнес-модель?
Изначально я хотел написать про узкую тему: ИИ-слоп на таких платформах, как Хабр. Есть ли он, какую долю занимает, как быстро растёт. Пока писал, пересматривал «Прослушку», и в рекламной паузе попался ролик, после которого я представил скорее промпт на 30 слов, чем работу опытного 3D-аниматора. По одному просмотру не поймёшь, как его делали, но впечатление было именно такое.
ИИ — главный репутационный риск по мнению 150+ экспертов
Консалтинговая компания Global Situation Room, которая занимается GR и кризисными коммуникациями, выпустила Reputation Risk Index за Q3 2026 и впервые добавила отдельный сигнал о рисках ИИ для брендов. Неправильное использование искусственного интеллекта вернулось на первое место индекса уже в четвёртый раз.Индекс объединяет оценки кризисных консультантов компании и больше 150 участников Global Risk Advisory Council. В совет входят бывшие главы государств и министры, действующие руководители компаний и специалисты по public affairs из 58 отраслей и 20 стран.
Природа сотрудничества и в чем заблуждается теория игр
Доктрина теории игр, которая работала последние 75 лет, описывает достаточно строгие законы для существования сотрудничества и партнерства. Дескать, нужны специальные правила справедливости, механизм принуждения или генетические связи. Но в таком виде эволюция будет неизбежно поощрять эгоизм и толкать общество к краху. Однако, надежда есть.
«Из проекта выводили очень вежливо». Как в эпоху ИИ это считывает человек с развитым Social IQ
В ИТ-среде всё чаще встречается одна и та же история: человека не увольняют в лоб, а очень корректно выводят из контура влияния — сначала снимают часть решений, потом просят передать знания, а затем объясняют всё это новой конфигурацией команды, эффективностью и ИИ. На поверхности это выглядит цивилизованно. На уровне социального интеллекта — как хорошо упакованное исключение человека из будущего системы.Как это выглядит снаружи
Грядущий Великий Переход 2.0
Где-то около одиннадцати лет назад я написал статью под названием «Грядущий Великий Переход». Эту статью можно считать преамбулой к настоящей. Вероятно, стоит вернуться к ней и перечитать, хотя бы для того, чтобы увидеть, насколько банально всё выглядело десять лет назад.Сегодня нам придется углубиться гораздо глубже, потому что я официально заявляю: Великий переход уже наступил.
Хотите правильно критиковать? Сначала научитесь принимать критику сами
О чём говорят исследованияДать обратную связь — похвалить, покритиковать, направить в нужное русло — это то, что приходится ежедневно делать каждому руководителю, будь у него в подчинении один сотрудник или целая компания. Специалисты также регулярно «фидбечат» друг друга.Всё многообразие обратной связи можно разделить на две категории: позитивная (похвала) и негативная (критика). С позитивной обратной связью всё более или менее просто. Тема негативной обратной связи полна нюансов, тонкостей и сложностей.
