Service Desk.

Техподдержка: стереотипы и правда

Привет, Хабр! Я Роман Лысенко, начальник отдела систем резервного копирования в РТК-ЦОД. Четыре года назад я пришел в РТК-ЦОД специалистом 1-й линии ТП. Через два года я стал работать уже в отделе СРК, но с теплом вспоминаю период в техподдержке.

продолжить чтение

Обзор ITSM-системы SimpleOne: автоматизация ИТ-процессов это только начало

Отечественный рынок ITSM-систем претерпевает глобальные изменения. И это связано не только с уходом иностранных вендоров и необходимостью поиска альтернатив. Есть более серьёзная проблема: привычные способы автоматизации ИТ-служб больше не отвечают потребностям бизнеса. Рассказываем, какие проблемы есть в этой сфере, как SimpleOne помогает их решить и почему технологичность решения с заделом на будущее позволяет стать одним из лидеров рынка России.Новые задачи, навеянные временем

продолжить чтение

Большой обзор low-code платформы SimpleOne

Российский рынок корпоративных информационных систем переживает интересную трансформацию. На фоне ухода западных вендоров растет популярность российских low-code платформ для автоматизации бизнес-процессов, и если на международном рынке уже есть явные лидеры, задающие тренды развития, то российский рынок только формируется. Здесь любопытно наблюдать за происхождением решений — чаще всего это нишевые продукты для управления проектами, документооборотом или клиентским сервисом, к которым достраивают low-code инструменты.

продолжить чтение

Совместная работа для тех, кого за 100: коммуникация, команды и контроль задач для среднего бизнеса

В своей предыдущей статье я рассказывала о том, как организовать совместную работу в небольших, но быстро растущих компаниях. Сегодня посмотрим на компании, которые преодолели первые точки роста,  увеличили штат и, возможно, внедрили базовые принципы совместной работы.Важная задача на этом этапе — осознать, что ставшие привычными инструменты совместной работы больше не работают, необходимо искать другие решения. 

продолжить чтение

IMHO about ITSM

Отторжение ITISM/ITILВсе по-разному относятся к ITIL. В основном отрицательно. Не нужно много думать о причинах—они просты. Невежество—ключевая причина всех бед. Сертифицированное невежество—причина многих катастроф. Молоток не виноват в том, что кто-то ударил по пальцу вместо гвоздя, даже если этот кто-то с медалями.—Организация рабочего места—сложный процесс, нужно множество согласований, приходите через полгода. — Это типичный ответ типичного начальника, отвечающего за сопровождение средств вычислительной техники, который пытается сохранить рабочие процессы от разрушительного ITIL.

продолжить чтение

B2B маркетинг для зумеров и как AI BPA системы меняют корпорации

На выходных в сеть утекла часть внутренних регламентов крупной российской ИТ корпорации. Один необычный документ меня сначала очень рассмешил, потом показал много интересного с методической точки зрения. А для ответа на вопрос "как такое появилось на свет?

продолжить чтение

Rambler's Top100