Электронный ежедневник 2026: как выбрать свой, а не «лучший»
Привет, хабрчане! На связи контент-менеджер Майя, которая за последние несколько лет перепробовала десятки электронных ежедневников. Я искала тот самый, идеальный, который наведет порядок раз и навсегда.Оказалось, его не существует — ведь все мы думаем по-разному.Поэтому эта статья — не рейтинг сервисов, а небольшой навигатор среди цифровых органайзеров. Подскажу, как найти не «лучший» инструмент, а тот, что подстроится под ваш тип мышления и рабочий хаос.Какими бывают электронные ежедневники
Боремся с отвлекающими факторами удаленки. Часть 2
Снова мы возвращаемся к отвлекающим факторам удаленки. В прошлый раз рассмотрели влияние окружения, рабочего пространства и социальных сетей. А в этот поговорим о более индивидуальных вещах - обстановке на рабочем месте, мультизадачности и прокрастинации, эмоциональном выгорании.
Как найти работу джуну, когда джуны никому не нужны
Если кажется, что вы видите только вакансии для сеньоров и лидов, то вам не кажется. Компании оптимизируют всё, что движется. И джуны в в эту картину вписываются со скрипом.А всё потому, что джун — это инвестиция. И в него придётся вкладывать ресурсы: время лидов на менторинг и проверку работы, время на адаптацию и онбординг, деньги на зарплату, в конце концов. В условиях текущей экономики бизнес хочет быстрых результатов.
Удаленное проектирование
Привет, Хабр, и с наступающим Новым годом! Меня зовут Станислав Пуртов, я – заместитель директора по автоматизации проектного блока в ПИК. В этой статье хочу рассказать, как мы стали компанией удаленного проектирования.Для начала давайте разберемся, что это такое, ведь под «удалёнщиком» до сих пор понимают разное. Для кого-то это подрядчик, который не состоит в штате и работает в своем режиме, а ещё для него редко появляется какое-то дело, или мы вовсе можем забыть про этого человека на полгода.
Ответ на пост «Найм в IT мёртв. И мы сами его добили». Взгляд со стороны соискателя
В первую очередь, оставлю ссылку на исходный пост. В нём HR-специалист делится криком души на тему состояния найма. Об эту тему сломаны уже сотни копий. Я начал было писать комментарий, но он вышел весьма объёмным, поэтому решил вынести в отдельный пост. Поэтому предлагаю коллегам из HR выслушать точку зрения по другую сторону баррикад, а коллегам-разработчикам поделиться опытом, чтобы облегчить жизнь нам всем. Недавно я получил вот такое сообщение на HH.Скрытый текст
Найм в IT мёртв. И мы сами его добили
Я нанимающий менеджер в IT уже больше 5 лет. Собирал backend, frontend, QA, devops-команды для больших и маленьких компаний. Работал и в стартапах, и в кровавых энтерпрайзах, провёл сотни техинтервью — но так плохо с наймом не было никогда.Хочу просто покричать в пустоту интернета о том, что происходит, и, возможно, кто-то это услышит, а может даже отзовётся.Кризис в IT длится уже несколько лет — это нормально. Компании оптимизируются и трансформируются (увольнять людей — самый быстрый и дешёвый способ оптимизации), деньги заканчиваются, проекты закрываются, людей на рынке становится всё больше. Плюс добавился AI головного мозга.
Почему я больше не верю резюме, настороженно отношусь к работным сайтам и называю «IT-волков» падальщиками
HRD Postgres Professional Ксения Замуховская делится инсайдами о теневом рынке кандидатов: менторы-суфлёры, собеседования «паровозиком» и фейковые сеньоры.
Боремся с отвлекающими факторами удаленки. Часть 1
Удаленка — штука прекрасная: кофе в пижаме, нет утренней давки в метро и декабрьского дождя в лицо с утра пораньше по пути до офиса. Но как говорится, есть нюансы: масса отвлекающих факторов, которые перетягивают на себя внимание в самый неподходящий момент.В этой и следующей статьях разберем самые проблемные “зоны” и на основе опыта нашего удаленного коллектива посоветуем возможные решения. В первой части поговорим про обстановку - окружение, рабочее место и влияние социальных сетей. В следующей ждите обсуждение более индивидуальных вещей - обстановки на рабочем месте, мультизадачности и прокрастинации.
Обратная эксплуатация как новое социальное явление в трудовых отношениях
Цифровая революция, пандемия COVID-19, массовые увольнения и изменение ценностей молодых поколений создали уникальные условия на рынке труда и спровоцировали глобальны�� изменения в отношении людей к работе, породив принципиально новое явление обратной эксплуатации. Привет! Меня зовут Анна Заря, уже много лет работаю с людьми в it-сфере и наблюдаю разные тенденции. То, о чем хочу рассказать сегодня, выглядит как начало скрытой смены парадигмы трудовых отношений в целом. Прочитав эту статью, вы узнаете:- что такое эксплуатация,
