Управление персоналом. - страница 66

Google заставляет некоторых удалённых сотрудников приходить в офис 3 дня в неделю, если они не хотят потерять работу

Google потребовала от удалённых сотрудников нескольких подразделений посещать офис не менее трёх дней в неделю, иначе они рискуют потерять работу, сообщил CNBC со ссылкой на внутренние документы компании.

продолжить чтение

Увольняешься? Ну и скатертью дорожка…

В прошлой статье я рассказывал, что делать, если вас пытаюсь выдавить из компании, а теперь давайте посмотрим, почему сотрудники уходят сами.Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: "Ну вот, еще один ушел". Но что, если проблема не в том, что люди "не выдерживают", а в том, что компания годами игнорирует очевидные сигналы?

продолжить чтение

Компании начали привлекать сотрудников в офисы умным освещением

Компании в США отказываются от резкого флуоресцентного освещения в пользу современных систем для улучшения когнитивных функций и привлечения удалённых сотрудников обратно в офисы. Они инвестируют в новые технологии, такие как искусственные световые люки, имитирующие естественный свет — с виртуальным солнцем и луной — и регулируемые системы освещения, разработанные для синхронизации с циркадными ритмами сотрудников. 

продолжить чтение

Amazon просит не использовать инструменты генеративного ИИ во время собеседований без явного разрешения

Инструменты генеративного искусственного интеллекта предоставляют соискателям несправедливое преимущество на собеседованиях, считают в Amazon. Гигант электронной коммерции стремится остановить эту практику, пишет Business Insider. 

продолжить чтение

Bloomberg: Intel планирует уволить свыше 20% сотрудников

Американская Intel намерена сократить более 20% персонала или около 21 тыс. сотрудников в рамках крупной реструктуризации, пишет Bloomberg со ссылкой на источники. Производитель микросхем стремится оптимизировать управление и перестроить культуру, ориентированную на инженерию.

продолжить чтение

Anthropic: полноценные ИИ-сотрудники появятся через год

Anthropic ожидает, что виртуальные сотрудники с искусственным интеллектом смогут работать в корпоративных сетях в следующем году. Управление ими потребует от компаний пересмотреть свои стратегии кибербезопасности.

продолжить чтение

Interview Coder, или как обмануть всех

продолжить чтение

Обзор выставки-конференции по корпоративному обучению «GAME & LEARN». HR тренды-2025, внедрение ИИ, обучение лидеров

15 апреля в Москве прошла специализированная выставка-конференция по корпоративному обучению «GAME & LEARN». В статье я поделюсь личным впечатлением и мнением (исключительно субъективным) об этой выставке и выводами, которые тоже будут пристрастными. Путеводитель к статье:I. Для чего и почему? С какой целью я отправилась на данное мероприятие?II. Описание мероприятия, заявленное организаторами. III. Чем можно было заняться на выставке и организационное устройство мероприятия. Взгляд со стороны.IV. Краткое описание выступлений избранных мной спикеров.V. Субъективные выводы. 

продолжить чтение

Как прокачаться в менеджменте за год без дорогих курсов и MBA

Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида. Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads

продолжить чтение

Обратный синдром самозванца

Если классический синдром самозванца — это психологическое состояние, при котором человек, несмотря на объективные достижения, чувствует себя обманщиком, считает, что его успехи случайны, похвала незаслуженна, а любой отказ или критика подтверждают его некомпетентность. То, обратный синдром самозванца

продолжить чтение