Почему ваше AI-решение не окупается. Фреймворк OpenAI, который все пропустили
OpenAI опубликовали фреймворк, на который мало кто обратил внимание. Исследование OpenAI (да и не только их) показало: компании внедряют ИИ, но часть из них не получает ожидаемого эффекта. В этом фреймворке на мой взгляд обозначены принципы отделяющие посредственные решения от тех которые делают внедрение AI в бизнес эффективным.https://openai.com/index/evals-drive-next-chapter-of-ai/KPI и OKR остаются бизнес-целями. Evals — метрики, которые показывают, как AI помогает достигать целей. Либо evals становятся частью KPI, либо контролируют качество AI, который двигает показатели вверх.
Evals – гарантия качества и окупаемости ИИ
OpenAI опубликовали фреймворк, на который мало кто обратил внимание. Исследование OpenAI (да и не только их) показало: компании внедряют ИИ, но часть из них не получает ожидаемого эффекта. В этом фреймворке на мой взгляд обозначены принципы отделяющие посредственные решения от тех которые делают внедрение AI в бизнес эффективным.https://openai.com/index/evals-drive-next-chapter-of-ai/KPI и OKR остаются бизнес-целями. Evals — метрики, которые показывают, как AI помогает достигать целей. Либо evals становятся частью KPI, либо контролируют качество AI, который двигает показатели вверх.
Как не превратиться в «AI-first» компанию без реального использования ИИ. Перевод колонки CEO Runway
Помните тот момент, когда впервые услышали, что ваша компания переходит к модели AI-first?
Мы ввели правило «Сначала спроси у нейросети» — и вот что из этого вышло
Мы решили попробовать в Kaiten новый подход: прежде чем идти с вопросом к коллеге, спроси сначала у нейросети. И это сработало хорошо — взаимодействие в команде стало эффективнее, а точечное использование ИИ превратилось в системную практику. Про наш опыт с нейросетями — ниже.Три уровня применения: коротко о том, как мы используем ИИВ наших командах сотрудники используют ИИ на 3 уровнях:Уровень 1 — персональная эффективность. Каждый пробовал инструменты для своих задач: кто-то писал тексты, кто-то искал информацию, кто-то обрабатывал данные. Это работает, но результат остается точечным.
Microsoft и GitHub представили инструмент для устранения уязвимостей с помощью ИИ
Microsoft и GitHub объединили аналитику времени выполнения с рабочими процессами разработки, чтобы использовать ИИ для приоритизации угроз и автоматизации исправлений. Нативная интеграция между Microsoft Defender for Cloud и GitHub Advanced Security позволит решить проблему «многолетней накопившейся задолженности по безопасности в корпоративных кодовых базах».
ADSM: каталоги верхнего уровня
Когда мы работаем в паре с LLM-агентом, нужно принимать во внимание природу нашего "партнёра". Агент опирается только на тексты, действует в пределах ограниченного контекста и не удерживает долгосрочную историю. Поэтому особенно важным становится то, какие тексты мы ему предоставляем и как они структурированы.Ниже - компактная, прикладная схема верхнего уровня, которую можно использовать в собственных проектах. Она помогает держать порядок, снижает шум для модели и делает работу агента более предсказуемой.Общий принципПроект лучше разделять на три смысловых слоя:./ctx/ product/ rules/ agent/
Зашкаливающая бюрократия на стыке проектов двух крупных банков — мой опыт
Я руководитель проектов, работаю с крупными корпоратами и банками первой пятёрки.Самый ад — это когда проект на стыке двух таких банков. У меня есть живой пример )На этом проекте:Юристы и безопасники из двух банков 4 месяца гоняли договор по кругу. Надо было как-то их договорить и всё-таки начать работать. Договор был рассчитан до 2026 года, а бюджет в системе был заложен только на 2025-й. Бухгалтерия возвращала ошибку Not defined и предлагала запланировать бюджет на 2026 год прямо сейчас.Уволился ключевой подписант.Это был ИТ-директор!
Как мы снижали time to market в MLE-команде
Привет Хабр! Рано или поздно в разработке появляется одна из важных метрик — time to market (TTM), которая напрямую влияет на все процессы в компании. Хочу поделиться нашим опытом снижения TTM и рассказать, почему это было непросто, но интересно.Для начала разберёмся, что же такое TTM. TTM — отрезок времени от появления идеи до запуска продуктаЧем меньше TTM, тем быстрее бизнес реагирует на рынок и конкурентов, а также проверяет больше гипотез.
