Управление персоналом. - страница 44

Лидер будущего: 3 компетенции руководителя 21 века

На свете тех изменений в бизнесе (VUCA, ESG, diversity) и обществе (общее снижение агрессии, рост продолжительности жизни), что произошли в 21 веке вполне логично, что и лидер должен измениться, а значит должны измениться и компетенции руководителя бизнеса. Те компетенции, что еще недавно считались критически важными для лидера/руководителя; агрессивность, напористость, харизматичность, теперь уже не вписываются в новые условия и становятся преградой для достижения бизнесом долгосрочных результатов в 21 веке.

продолжить чтение

Как выжить во время хакатона: история провала, который стоит вашего успеха

О чем статья: Это художественное произведение, основанное на реальных событиях, о том, как собрать команду и штурмовать самые перспективные мероприятия на стыке науки и технологий. Одновременно это — руководство для тех, кто хочет впервые принять участие в хакатоне и не сгореть. Прочитав его, вы получите один из вариантов развития событий со стороны менеджера проектов.

продолжить чтение

Почему все больше IT-компаний отказывается от рекрутинговых агентств — и как посчитать их реальную стоимость

В современных реалиях российского и глобального рынка труда рекрутинговые агентства всё чаще превращаются в дорогостоящий пережиток — инструмент, который компании используют по инерции, не осознавая масштаба финансовых и операционных потерь.Компании, продолжающие полагаться на внешних посредников, фактически субсидируют устаревшую модель найма за счёт собственной прибыльности. В эпоху искусственного интеллекта, развитых HR-технологий и прозрачного рынка труда посредничество становится не просто дорогим — оно контрпродуктивно. Агентства не «умерли», но их роль радикально сужается

продолжить чтение

Управление рисками: как культура съедает вашу стратегию на завтрак?

Небоскребы - это величайшие символы амбиций человека, олицетворяющие его стремление к величию. Но знаете что? Небоскребы падают. Падают в прямом и в переносном смысле. Первая четверть XXI века подарила нам способность смотреть на этих исполинов с ракурса истории, социологии, психологии и даже антропологии. Теперь, глядя вниз из окна на 60-м этаже, ты по-прежнему видишь вместо людей - точки, ресурсы, показатели. Но вместе с этим ты видишь свое тусклое отражение в стекле и все чаще вспоминаешь десятки историй крушений и падений. Историй, которых накопились сотни, и все они...

продолжить чтение

Одно «против» — и офера не будет: почему в Делимобиле решает команда, а не резюме

продолжить чтение

Гормональные сбои у айтишников-мужчин: низкий тестостерон — новая норма?

схематичная иллюстрация мужского силуэта

продолжить чтение

Куда идти в IT новичку в 2026: план для быстрого старта в AI от практика

Примерно пол года назад ко мне обратился друг детства, Виктор. Человек, который больше десяти лет проектировал подстанции. И вот он, задаёт вопрос, который, я уверен, хоть раз слышал каждый из вас: «Слушай, я хочу в IT. Куда податься?»Сейчас он занимается автоматизацией в одной IT компании адаптируя LLM под внутренние процессы, но расскажу обо всём по порядку.

продолжить чтение

Сколько рабочих мест уже отнял ИИ, и когда мы восстанем против машин?

ИИ отбирает работу, AI работает лучше человека, миллиону мужей грозит скорая отставка – всё это мы уже слышали. Но за 2025 уволили десятки тысяч людей из-за внедрения ИИ, и нам пора разобраться, что будет дальше с рынком труда.

продолжить чтение

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

HR пытается принять решение

продолжить чтение

В Meta* запустили игровую активность с бонусами для сотрудников в рамках развития умений по использованию ИИ

С начала этого года руководство Meta* отслеживает, насколько активно её сотрудники используют искусственный интеллект в своей работе, с помощью панели мониторинга. Компания создала игру, чтобы повысить уровень применения ИИ персоналом, пишет Business Insider.

продолжить чтение