- страница 3

Как создать дебат-клуб в компании: пошаговое руководство от бизнес-тренера

Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки. 

продолжить чтение

ИИ-агент Google Gemini при работе с действующим приложением удалил 30 тысяч строк рабочего кода

Разработчик утверждает, что помощник по программированию Gemini от Google удалил почти 30 000 строк работающего кода во время внесения изменений в работающее приложение.

продолжить чтение

Как мы проектировали multi-agent feedback для обучения рисованию

Дисклеймер. Я строю сервис AI-обратной связи для художников, поэтому это не обзор рынка и не сравнение «кто лучше». Это разбор продуктово-технического решения изнутри: какие компромиссы у multi-agent review, где он ломается, сколько стоит и как мы проверяли качество. Технические параметры и пороги — из нашего кода и рабочих метрик, а не из маркетинга.О чём речь

продолжить чтение

Петербург собирает любителей книг на Дворцовой

С 21 по 24 мая в центре Санкт-Петербурга снова будет многолюдно, книжно и местами очень интересно: на Дворцовой площади пройдет XXI Санкт-Петербургский книжный салон

продолжить чтение

Природа сотрудничества и в чем заблуждается теория игр

Доктрина теории игр, которая работала последние 75 лет, описывает достаточно строгие законы для существования сотрудничества и партнерства. Дескать, нужны специальные правила справедливости, механизм принуждения или генетические связи. Но в таком виде эволюция будет неизбежно поощрять эгоизм и толкать общество к краху. Однако, надежда есть.

продолжить чтение

«А с человеком можно поговорить?» Кто проверит и оценит результат работы ИИ, когда всех уже сократили?

Интересная статья Марлен Де Конинг на нидерландском интернет-ресурсе поднимает, на мой взгляд, один из новых ключевых вопросов современного бизнеса: как организовать контроль качества результатов и бизнес-процессов в условиях стремительного расширения использования ИИ.Сегодня многие компании рассматривают сотрудников прежде всего как центр затрат. По мнению автора, это может стать одной из самых дорогостоящих ошибок руководителей.

продолжить чтение

Ловушка экспертности: почему мозг деградирует именно тогда, когда вы наконец всего достигли

Дэвид Иглмен — нейробиолог, автор книги «Мозг. Ваша личная история», которая издана на русском, однажды устроил соревнование с десятилетним мальчиком Остином Набером — чемпионом мира по капстекингу среди детей (соревнование, кто быстрее соберёт и разберёт пирамидки из специальных пластиковых стаканчиков). Остин управился за пять секунд. Иглмен — за сорок три.

продолжить чтение

Переговорные навыки. Слушание и построение эмпатии

В детстве и во время учебы нас учат, что на каждый вопрос существует правильный ответ, а у каждой задачи — правильное решение. Этот ответ нужно знать и уметь отстаивать. Если нам отказывают в принятии решения, в правильности которого мы уверены, мы удваиваем усилия и продолжаем доказывать свою правоту.Однако такой поведенческий шаблон создает проблему, когда возникает необходимость вести переговоры. От него приходится постепенно отучиваться.

продолжить чтение

Бизнесу больше не нужны идеальные курсы: новая философия корпоративного обучения

Отдел обучения три месяца создавал идеальный курс для техподдержки: продуманный сценарий, аккуратный дизайн, согласования на всех уровнях. Но к моменту запуска изменился продукт, обновились процессы, а сотрудники давно нашли ответы: в чатах, у коллег или на собственном опыте. Курс никому не нужен, при этом ресурсы на него потрачены. Это не частный случай, а системная проблема – обсудим, как ее решить.

продолжить чтение

Thinking Machines создаёт слушающий и говорящий ИИ

ИИ-стартап Thinking Machines Lab, основанный бывшим техническим директором OpenAI Мирой Мурати, анонсировал выпуск моделей взаимодействия. Они будут способны как слушать, так и говорить.

продолжить чтение