Сбер временно приостановил увольнения после кампании по сокращению штата, проведённой в 2025 году
После проведённого в 2025 году сокращения штата сотрудников с использованием ИИ Сбер временно приостановил этот процесс, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на главу банка Германа Грефа.Греф рассказал, что в рамках кампании сокращений в прошлом году штат покинули 20% инженеров. По его словам, «это был шок» внутри Сбера. Три года назад такие сокращения казались немыслимыми, отметил глава банка.О массовых сокращениях в Сбере Греф сообщил
Итак, компанию покинула ровно половина основателей xAI
В понедельник вечером соучредитель xAI Юхуай (Тони) Ву объявил, что покидает компанию. «Настало время для новой главы в моей жизни, - написал Ву в вечернем посте в X. - Это эпоха безграничных возможностей: небольшая команда, вооруженная искусственным интеллектом, может свернуть горы и переосмыслить само понятие возможного».
Глава команды безопасности Anthropic покидает компанию
Исследователь по безопасности ИИ Мринанк Шарма покидает Anthropic, намекая, что компания отходит от первоначальных ценностей. Он возглавлял команду Safeguards Research, которая отвечает за безопасность моделей искусственного интеллекта.
Soft skills: в чем ценность мягких навыков и как их развить
Чаще всего о soft skills говорят в довольно абстрактной форме, не сосредотачиваясь на практической пользе. Навязывание непонятных навыков вызывает отторжение, ведь и так из каждого утюга рассказывают, как жить успешную жизнь, уметь жонглировать десятками hard skills, а в свободное время вести свой pet-проект.Однако если осознать тот факт, что жизнь современного человека и так похожа на гонку, стоит ли уделять внимание soft skills? Я работаю аналитиком в компании bpm (ранее - “ЛАНИТ - Би Пи Эм”). В этой статье расскажу, в чем именно заключается ценность мягких навыков, как они помогают в работе и что можно сделать для их развития.
Block Джека Дорси сократит до 10% сотрудников в рамках повышения эффективности
Компания Block Inc., основанная Джеком Дорси, уведомляет
«Из 40 разработчиков оставили 10»: как российские компании режут косты и перестраивают разработку под AI
Всем привет! Меня зовут Тимур Хахалев, я – эксперт в AI coding, веду канал об этом. Недавно я провёл интервью со своим подписчиком – он рассказал правду о текущем положении дел AI coding в российских компаний.Это разговор с CTO финтеха о том, как AI coding внедряют в реальной компании (цифры, риски, безопасность). На следующей неделе выйдет продолжение — про практические приёмы, там тоже будет много интересного!Иван — CTO крупного российского финтеха (10 000+ IT‑специалистов) и одновременно технический партнёр интегратора, который делает заказные AI‑автоматизации.
Нейросети пока не заменят «кожаных мешков»
Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.
Пользователь попал на конференцию HR по применению ИИ и выяснил непонимание ситуации и реальности
Пользователь рассказал
Созвоны как токсин, но не яд: как я выкинул половину встреч и впервые за долгое время перестал умирать к вечеру
Я жил в календаре. Встреча, встреча, статус, синк, планирование, разбор, созвон про созвон. В какой то момент я понял, что я не работаю, я просто пересаживаю мозг с темы на тему, а вечером у меня остается ноль сил и ощущение, что я весь день был занят чем то важным, но прод не стал лучше. В этой статье я расскажу, как я технически расковырял проблему встреч, как мы измеряли созвоны, как резали их без боли, какие правила сработали, какие сломались, и как сделать так, чтобы команда не превращалась в выжатый лимон. Будет много прагматики, три больших куска кода, и несколько приемов, которые я до сих пор считаю читерскими.
