«У вас в резюме указаны навыки ИИ. Что вы имели в виду?» Что отвечать, кроме количества потраченных токенов
Источник: PATRIKI TVВсё началось с чата с однокурсниками. Кто‑то обронил фразу «сейчас без ИИ никуда, это уже базовый навык», и следующие два дня мы выясняли, что каждый понимает под этим что‑то своё.
Объявлена программа CIO CAMP 2026: как компании переводят ИИ из пилотов в рабочие процессы
INFOSTART CIO CAMP 2026 пройдет 14–15 августа в Санкт-Петербурге. Деловая программа первого дня посвящена практическим вопросам корпоративного внедрения искусственного интеллекта: от изменения операционной модели компании до инфраструктуры, безопасности, разработки агентов и оценки затрат.
Как гуманитарий без опыта в кодинге собрал инди‑игру с AI‑агентом за полтора месяца
От концепт‑дизайна велосипедного магазина до релизной web‑игры на GitHub Pages — и почему документация оказалась важнее промптов.Kadence — инди‑игра о буднях веломастерской.
ADR (Architecture Decision Record) или Мы же теперь умные?
«Свобода не делает людей счастливыми, она просто делает их людьми.»Привет, Хабр! Меня зовут Евгений, я ведущий разработчик отдела SAP разработки, и в зависимости от настроения надеваю маски Техлида или Архитектора.
Переезд с ESB на свой стек: что реально экономит бизнес
Transportation Management SystemРазбираем систему управления транспортом — TMS.
Сколько стоит интеграционный слой на WSO2 MI и EF Core: разбор реальной системы по строкам
Logistics tracker Разбираем систему управления транспортом — TMS.
Две дорожные карты проекта: почему свежий код сразу становился legacy
На одном B2C-проекте я отдельно спросил пятерых разработчиков, верят ли они, что продукт дойдёт до первой тысячи пользователей. Никто не ответил “да”.Формулировки отличались, степень скепсиса тоже, но довольно быстро стало понятно, что я собрал не пять независимых мнений. Люди уже обсуждали перспективы продукта между собой. У официальной дорожной карты были годы развития, а у команды сложилась своя: до тысячи пользователей мы, скорее всего, не дойдём, поэтому текущую задачу надо закрыть, а стоимость следующего изменения можно оставить следующему человеку.
